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电动车主机厂数字化转型成本管理优化路径研究

目录

电动车主机厂数字化转型成本管理优化路径研究（1）．．．．．．．．．．．．4

一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

（一）背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

（二）研究意义与目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

（三）研究方法与内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

二、电动车主机厂数字化转型的现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

（一）数字化转型的定义与内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

（二）电动车主机厂数字化转型进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

（三）当前面临的挑战与问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

三、成本管理在数字化转型中的角色．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

（一）成本管理的传统模式及其局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

（二）数字化转型对成本管理的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

（三）成本管理在数字化转型中的战略地位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

四、电动车主机厂数字化转型成本管理优化路径．．．．．．．．．．．．．．．．22

（一）优化路径的选择与设计原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

（二）数据驱动的成本控制策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

（三）流程再造与效率提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

（四）技术创新与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

五、具体优化措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

（一）采购成本优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

（二）生产制造成本降低．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

（三）研发成本管理创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

（四）销售与市场成本优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

六、案例分析与实践经验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

（一）成功案例介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

（二）实施过程中的关键因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

（三）取得的成效与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

七、面临的挑战与应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

（一）技术更新带来的压力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

（二）人才队伍建设难题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

（三）内部抵抗与变革管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

八、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

（一）研究成果总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

（二）未来发展趋势预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

（三）研究的局限性与改进建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

电动车主机厂数字化转型成本管理优化路径研究（2）．．．．．．．．．．．57

内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

1.2文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

数字化转型概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

2.1数字化转型的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．