2022年度国企领导个人述德述职述廉报告.docxVIP

**年度国有企业领导个人述德述职述廉报告（*字）

**年是极为不易的一年，是充满困难和挑战的一年，在集团公司党委的坚强领导下，在分公司党委的正确带领下，本人认真履行“一岗双责”，主动担当、忠诚履职、亲历亲为、尽心尽力，团结班子成员有效应对了国内省内及本土多轮疫情严重冲击等带来的不利影响，助力公司顺利完成年度中期调整各项运输生产目标任务。在此过程中，进一步提升了自身思想政治理论水*履职管理能力，筑牢了廉洁从业的思想堤坝。现将本人**年思想政治建设、履职尽责、廉洁自律等情况报告如下。

一、思想政治建设情况

一是加强思想政治理论学习，强化理论武装。本人始终将政治理论学习作为工作的第一要务，积极参加党委会“第一议题”学习和党委中心组集中学习研讨、党支部各类组织生活以及群团活动学习，坚持不懈将“学习强国”作为每天的必修课，把集中学习与自主学习相结合，线上学习与线下学习相统一，努力将习近平新时代中国特色社会主义思想和“两个确立”的决定性意义学深悟透，将党的二十大精神和省第十三次党代会精神学以致用，不断树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是旗帜鲜明讲政治，强化对党忠诚。凡事从讲政治的高度去把握、去研判、去要求、去落实，观察分析形势首要把握政治因素，筹划推动工作首要落实政治要求，处理解决问题首要防范政治风险。严格落实上级党委和公司党委安排部署，积极践行党委“十讲班子”建设，一心一意谋发展，聚精会神干事业。加强请示汇报、积极协调沟通、强化制度执行，思想上、政治上、行动上始终同党中央、同上级党委和公司党委保持高度一致，不断提升“政治三力”和履职能力。

二、履职尽责情况

**年主要分管党群工作部、综合管理部、市场开发部、经营管理部。

（一）党建和党风廉政建设工作。一是抓政治理论学习。按照公司党委安排部署，认真抓好党委会“第一议题”学习和党委中心组集中学习研讨有关工作，切实推动习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记系列重要讲话、重要论述入脑入心，帮助班子成员提升思想政治理论水*政策水平。二是抓党建引领。认真贯彻落实集团公司党委“两组共建、两长同设、两级互联”和“三嵌三融三提升”工作要求，推动党建与业务工作深度融合，基层党组织架构进一步优化，“两组共建、两长同设”进一步完善，“两级互联”成为常态，“空白班组”全部消除，开展党建载体授旗授牌，支部和党小组战斗力大幅提升，党员先锋模范作用得到充分发挥。三是抓责任落实。每季度组织开展一次党建工作督导检查和调度工作，抓党群工作部党建日常统筹协调的责任落实，抓支部书记和支委班子在支部建设和党员群众教育管理方面的责任落实，抓党小组及职能部门对制度监督的责任落实。四是抓精神文明建设和群团工作。巩固“全国文明单位”创建成果，顺*过州文明办年度考核；强化总结提升，总结成绩，推选先进，极大地鼓舞了士气。团员青年在班组建设中作用突出，涌现了一大批青年岗位能手。五是抓党风廉政建设。加强政治监督，做实日常监督，巩固“纠四风、树新风”取得新成效。聚焦“以案促改”工作，以案明纪，筑牢反腐思想防线，提升自身素质；加强培训复盘，提升纪检委员履职能力。

（二）市场开发工作

1.重规划，围绕线路网络规划，强化线路网络发展。围绕“*快线”“环亳线”“重点线路”三大主轴线路，实现“*快线”*班次的快线化运营，“周边五个省会城市”网络点全覆盖，“县县串跑”线路开通*，重点城市”保持*线路运营。

2.优管理，形成系统合力，强化动态管理。联合州文旅集团形成系统合力和长期有效机制，共同分析研究线路规划、完善线路结构、优化班次时刻，共同完成夏、冬航季班次换季工作，开展班次动态管理；建立线路经理制度，提升线路精细化管理水平。

（三）经营管理工作。一是按照集团公司管控体系改革和公司党委安排部署，牵头顺利推进公司分改子改革工作。二是加强内部管控，建立健全经营管理制度，修编了采购管理、合同管理、资产管理、业务接待、人员招录、公务机收费管理等相关制度，做到有法可依、有章可循、照章办事。三是聚焦项目建设，完*全保障设施升级改造工程项目、员工出勤楼项目建设，进一步提升安全保障能力，夯实安全基础。四是强化增收节支，增收方面：争取到财政补贴款项，支付财政线路补贴；积极响应国家助企纾困政策，开展商业*资产租赁价值评估，对在租商铺、停车场商户给予适当租金减免，稳住商铺承租经营，减免租金XX万元，稳住租赁收入XX万元。节支方面：开展经营管理进部门，梳理维修费共XX项，调整减少XX万元，梳理业务费共XX项，调整减少xx万元；对接地方减免个人所得税、房土两税、增值税加计抵扣、留底退税等合计xx万元。

（四）落实意识形态工作制情况。一是严格履行意识形态分管责任和“一岗双责”，按照上级党委和公司党委关于意识形态有关安排部署，认真落实每年专题研究两次意识形态工