国家开放大学学习网电大管理学基础模拟试题12答案 .pdf

国家开放大学学习网电大管理学基础模拟试题12答案 .pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

国家开放大学学习网电大管理学基础模拟试题1答案

题目1:管理就是决策〃是下列哪位经学家的观点?(西蒙)

:泰罗

;法约尔

;西蒙

;韦伯

〃题目2:管理的首要职能是(计划)

:计划

;控制

;协调

;指挥

〃题目3:泰罗科学管理理论的中心问题是(提高劳动生产率)

:科学技术

;加强人的管理

;提高劳动生产率

;增强责任感〃

题目4:企业流程再造的目的是提高企业竞争力,从(生产流程)上保证企业能以最小的成本、

高质量的产品和优质的服务赢得客户。

:生产管理

;生产流程

;作业管理

;操作规程

〃题目5:企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。这就

是企业目标的(变动性)。

:层次性

;多重性

;变动性

;重合性〃

〃矗6:目标管理是一个全面的(管理系统),它用系统的方法,使许多关键活动结合起来。

:管理系统

;评估工具

;指标体系

;激励手段

题目7:战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动

纲领。这就是战略管理的(全局性)特征。

:全局性

;纲领性

;长远性

;客观性〃

题目8:经常重复发生,能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策,属于(程序化

决策)。

:日常管理决策

;程序化决策

;确定型决策

.风险型决策

〃题目9:在管理学中,组织的静态方面含义就是(组织结构)o

:人事关系

;组织目标

;组织结构

;责权利关系〃

〃题目10:根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的(量才使用)原则。

:因人设职

;量才使用

;任人唯贤

;因事择人〃

〃题目11:有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,

这是管理人员在职培训的方法之一,即(职务轮换)o

:有计划的提升

;职务轮换

;委以助手职务

;临时提升

〃题目12:根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是(消极强化)。

:自然消退

;惩罚

;消极强化

;正强化〃

〃题目13:沟通的深层次目的是(激励或影响人的行为)。

:展示才能和影响力

;将信息传递给别人

;将工作布置下去

;激励或影响人的行为

〃题目14:人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息,这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体

障碍中的(选择性知觉)原因造成的。

:情绪

;信息操控

;选择性知觉

;非语言提示

题目15:某单位制定的年终考核指标中有一条〃工作要认真负责〃,这样的标准不符合控制标准

的(可检验性)要求。

:目的性

;多元性

;可检验性

;协调一致性〃

〃题目16:下列选项中,(企业家角色;干扰应对者角色;资源分配者角色;谈判者角色)属于管

理者所扮演的决策角色。

:企业家角色

;干扰应对者角色

;资源分配者角色

;谈判者角色〃

题目17:企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由(精神文化;制度文化;物

质文化)三个部分组成。

:精神文化

;制度文化

;传统文化

;物质文化〃

〃题目18:以下选项中,(收益;成本;期限;风险)属于备选方案的评价指标。

:收益

;成本

;期限

;风险〃

题目19:实践表明,许多企业实行了目标管理以后,取得了很好的效果,比如:(管理效率提高

7;组织结构设计更加合理;职工主动参与目标的设立

;有效的监督与控制)。

:管理效率提高了

;组织结构设计更加合理

;职工主动参与目标的设立

;有效的监督与控制

〃题目2^:密集型发展战略的优点表现在:(经营目标集中;管理简单方便;取得规模经效

者)

M矗目标集中

;管理简单方便

;取得规模经效益

;对环境变化的适应能力强〃

〃题目21:由基层管理人员负责制定,对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于(业务性决策;

日常管理决策)。

:职能性决策

;业务性决策

;战术性决策

;日常管理决策

题目22:坚持组织结构设计的弹性原则要做到(按任务和目标需要设立岗位;定期更换管理人员;

实行职工一专多能;多种用工制度)。

:按任务和目标需要设立岗位

;定期更换管理人员

;实行职工一专多能

;多种用

文档评论(0)

文档之家 + 关注
实名认证
内容提供者

文档创作者

1亿VIP精品文档

相关文档