- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
零售业商品库存管理优化表
序号
商品类别
商品名称
库存数量
预计销售量
安全库存量
采购周期
供应商信息
库存预警
备注
1
服饰
男士T恤
2
服饰
女士连衣裙
3
家居
洗漱用品
4
家居
餐具套装
5
食品
饮料
6
食品
零食
7
数码
手机
8
数码
平板电脑
9
…
…
表格说明:
序号:商品在库存列表中的顺序。
商品类别:商品的分类,如服饰、家居、食品、数码等。
商品名称:具体商品的名称。
库存数量:当前库存的实际数量。
预计销售量:根据历史销售数据和趋势预测的销售量。
安全库存量:为避免缺货而设定的最低库存量。
采购周期:从下订单到商品到达的平均时间。
供应商信息:商品的供应商名称及联系方式。
库存预警:当库存数量低于安全库存量时的警告信息。
备注:对商品库存管理的其他补充说明或注意事项。
注意事项:
需定期更新库存数量、预计销售量等数据。
库存管理优化表应每月至少更新一次,以便及时调整库存策略。
商品类别
商品编码
商品名称
现有库存
日销售量
周转天数
采购频率
最近采购日期
供应商名称
备注信息
服装
001
男士衬衫
150
20
7.5
每月两次时尚衣橱
新款上市,热销中
家电
002
5
3
1.7
每季一次家电城
高端型号库存紧张
化妆品
003
洁面乳
80
30
2.7
每周一次美妆店
热门产品,促销中
食品
004
牛奶
120
50
2.4
每周一次超市A
新鲜到货,销量稳定
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
表格说明:
商品类别:商品的分类,如服装、家电、化妆品、食品等。
商品编码:商品的唯一标识码。
商品名称:具体的商品名称。
现有库存:当前商品的库存数量。
日销售量:商品的平均日销售数量。
周转天数:平均库存周转天数,即库存周转速度的指标。
采购频率:商品的采购周期,例如每周、每月、每季等。
最近采购日期:最后一次采购商品的日期。
供应商名称:提供该商品的供应商名称。
备注信息:对商品库存管理的其他说明,如促销活动、库存紧张等。
注意事项:
表格中的数据应定期更新,以反映最新的库存情况。
周转天数和采购频率应根据历史销售数据和供应商供应情况调整。
备注信息应简洁明了,便于快速识别和采取行动。
商品类别
商品ID
商品名称
库存水平
平均月销量
采购周期
供应商
库存预警点
备注
电子设备
E001
5G手机
200
150
45天
优品科技
100
热销产品,季节性波动
家居用品
H002
智能灯泡
500
50
30天
光明电器
200
新品上市,库存充足
食品饮料
F003
咖啡粉
300
80
60天
咖啡之家
100
稳定销售,季节性需求变化
服饰配件
C004
手表
150
20
90天
时计王
50
高利润产品,库存需谨慎
家用电器
A005
空调
50
10
120天
家电大师
25
大型设备,采购周期长
表格说明:
商品类别:商品的分类,如电子设备、家居用品、食品饮料、服饰配件、家用电器等。
商品ID:商品的唯一标识符。
商品名称:具体商品的名称。
库存水平:当前商品的库存数量。
平均月销量:过去一个月内该商品的平均销售量。
采购周期:从下订单到商品到达的平均时间(天数)。
供应商:提供该商品的供应商名称。
库存预警点:当库存水平降至此点时,应发出采购预警。
备注:对库存管理的特别说明,如季节性需求、新品上市、促销活动等。
注意事项:
库存水平、平均月销量和采购周期应定期根据实际销售和供应链情况更新。
库存预警点应根据历史销售数据和库存周转率设定,以避免缺货或库存积压。
表格中的“备注”栏用于记录对库存管理有重要影响的信息,以便于未来分析和决策。
您可能关注的文档
最近下载
- 22G101 三维彩色立体图集.docx VIP
- 2010年考研英语一真题解析.pdf VIP
- 柔性吊桥计算书程序.xls VIP
- 崔德山-岩土测试技术3-第1篇室内试验-土的理化试验.ppt VIP
- 2025小升初英语基础时态专项训练题及答案.pdf VIP
- 崔德山-岩土测试技术4-第1篇室内试验-土的力学试验.pptx VIP
- 超重和失重 教学设计 高中物理新人教版必修第一册(2023~2024学年).docx VIP
- 奥数应用题(和差、和倍、差倍).docx VIP
- (完整版)和差、和倍、差倍问题应用题.doc VIP
- 小学英语 2024年新疆克拉玛依市白咸滩区小升初英语试卷.pdf VIP
文档评论(0)