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(试题)2025上半年贵州二级建造师测试题【推荐】

一、单项选择题(每题1分,共60分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的()。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

答案:D

解析:建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制,包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。目标规划、比选和论证都是为目标控制服务的前期工作。所以本题选D。

2.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是()。

A.确定目标控制的计划值

B.定期比较目标的计划值与实际值

C.分析比较结果,采取纠偏措施

D.收集目标的实际完成值

答案:D

解析:在项目目标实施过程中,首先要做的是收集目标的实际完成值,然后将实际值与计划值进行比较,分析比较结果并采取纠偏措施。确定目标控制的计划值是目标分解阶段的工作。所以本题选D。

3.下列属于项目目标动态控制准备工作的是()。

A.将项目的目标进行分解

B.收集项目目标的实际值

C.对项目目标进行动态跟踪

D.找出实际值与计划值的偏差

答案:A

解析:项目目标动态控制的准备工作是将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。收集项目目标的实际值、对项目目标进行动态跟踪以及找出实际值与计划值的偏差都是目标实施过程中的工作。所以本题选A。

4.运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量,还包括()。

A.设计图纸的质量

B.采购的建筑材料的质量

C.签订施工合同时的质量标准

D.编制监理规划的质量

答案:B

解析:运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量,还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。设计图纸质量由设计单位负责,签订施工合同时的质量标准是约定内容,编制监理规划质量是监理单位工作质量,都不属于施工质量范畴。所以本题选B。

5.下列关于建造师和项目经理关系的表述中,正确的是()。

A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理

B.建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位

C.建造师经注册后,有权以建造师名义担任项目经理

D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理

答案:C

解析:取得建造师注册证书的人员,经企业聘用后才可以担任项目经理;建造师是一种专业人士的名称,项目经理是一个工作岗位的名称;取得建造师注册证书的人员可以在多种工程建设领域内从事执业活动,并非只能担任施工项目经理。所以本题选C。

6.按照《建设工程项目管理规范》(GB/T503262017),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。

A.项目技术负责人

B.法定代表人或其授权人与项目经理协商

C.项目经理与项目承包人协商

D.企业管理层与项目管理层协商

答案:B

解析:项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。所以本题选B。

7.下列有关施工总承包模式的表述中,正确的是()。

A.项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平

B.施工总承包合同一般实行单价合同

C.业主需进行多次招标,合同管理量较大

D.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调

答案:D

解析:项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平;施工总承包合同一般实行总价合同;业主只需要进行一次招标,与一个施工总承包单位签约,合同管理量较小;业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,工作量大大减小。所以本题选D。

8.某开发公司计划建设一幢高档写字楼项目,采用施工总承包模式,并在未完成施工图设计的情况下采用“费率招标”方式进行招标。这种方式对业主在费用控制方面的影响是()。

A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制

B.在开工前合同价格不明确,不利于业主对总造价的早期控制

C.费用控制的好坏在很大程度上取决于对施工分包单位的选择

D.业主对施工总承包单位的依赖较大

答案:B

解析:“费率招标”是在未完成施工图设计的情况下进行招标,合同价格在开工前不明确,不利于业主对总造价的早期控制。在施工总承包模式下,费用控制的好坏主要取决于施工总承包单位的管理,而不是对施工分包单位的选择;业主对施工总承包单位依赖较大是施工总承包模式的特点,但不是“费率招标”对费用控制的影响。所以本题选B。

9.施工总承包管理模式在质量控制方面的一个特点是()。

A.对分包人的质量控制主要由发包人进行

B.各分包合同交叉界面的定义由发包人负责

C.对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”

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