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公司采购部年终工作总结

YearendworksummaryofPurchasingDepartment

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-073554

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年终工作总结

公司采购部年终工作总结

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

公司采购部年终工作总结【一】

一年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，

我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：

一、完成工作方面：

1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要

产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关

技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务

水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，

提高企业利润。

为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价

廉的供方。

2、与各供应商建设立并保持良好的关系，明年进一步加强对供应商的管理，

对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同

时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供

应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。

3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟

通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能

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年终工作总结

按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供

应产品。

4、今年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上

级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。

二、采购工作的几点体会：

1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环

节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在

充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为

公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。

4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，

下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效

追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任

感的采购员，把好公司的进口关。

三、采购工作上的小要求

对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料

时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此

将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利

于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。

四、工作上的缺点和不足：

1、关于xxx设备新装临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时发