设备材料管理制度.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

深圳市能源环境保护有限企业

宝安区老虎坑垃圾焚烧发电厂二期工程

甲供备(材料)管理制度

文献编号:WIbx29

版次:A2

出版日期:2023-04

文献维护部门:宝安二期项目部

有效期限:发行之日起至下次修订

文献变更历史

修订日期修订状态修订内容摘要修订人会审同意人

2023-11A1新发行刘伟彬宝安二期项目部魏强

由于工程建设中日勺需要,细化明确工程建设中宝安二期项目部

2023-04A2刘伟彬魏强

的甲供设备管理制度。

目录

文献变更历史错误!未定义书签。

1目的错误!未定义书签。

2合用范围与对象错误!未定义书签。

3术语及定义错误!未定义书签。

4引用文献错误!未定义书签。

5职责错误!未定义书签。

6设备(材)计划错误!未定义书签。

7设备(材)到货验收错误!未定义书签。

8设备(材)仓储管理错误!未定义书签。

9材、备品备件及专用工具发放程序错误!未定义书签。

10包装材的退还错误!未定义书签。

11结算错误!未定义书签。

12有关文献错误!未定义书签。

13有关记录错误!未定义书签。

14有关附件错误!未定义书签。

出评标意见。

负责组织设备材料开箱、检查、仓储全过程总的管理、协调。

负责施工协议规定E勺由建设单位保管的设备、材料、备品备件专用工

具的保管、发放。

工程竣工扫尾阶,组织有关单位对现场设备材料进行盘点,缺货或

多出材料,及时告知供货商并做对应处理。

5.2监理单位职责

配合设备(材料)的开箱、检查工作,并负责对所验收设备、材料的

数量、质量进行监控。

5.3施工单位职责

负责保管由建设单位采购交施工单位的设备(材料),统一将到货的

设备卸至宝安二期工程设备临时置场、集装箱掏箱以及设备(材料)

储存维护、仓库管理、二次转运工作。

负责对所验收设备(材料)的数量、质量进行确认,对设备的技术资

料进行验收归档。

5.3.3负责对所验收设备(材料)的合用性进行监控。

5.4供货商职责

供货商配合验收,并负责对验收中发现的错发、少发和产品自身质量

问题及一次运送中出现日勺设备(材料)损坏、丢失日勺处理。

5.5企业商务协议部职责

负责甲供设备(材料)日勺采购资料准备、采购实行、并根据生产需要

对供应商供货进行监控验收,检查及结算,

5.6企业设计研究所职责

负责设备(材料)招标采购过程的设备招标书或询价书的技术部分,

进行技术评标。

5.6.2负责告知供货商按照协议进行准时按质供货。

5.6.3对有缺陷的设备(材料)负责与供货商联络沟通处理。

6设备(材料)计划

6.1施工单位必须在设备(材料)实际安装使用前30天以书面形式

报送宝安二期项目部,计划单中应包括设备(材料)的品种、名称、

规格、型号、数量、安装位置,以便建设单位对设备材(料)进行有

效监控,申请单壹式四份。

6.2宝安二期项目部根据施工单位提交日勺设备(材料)申请计划单,

规定供货商及时供货到宝安二期设备临时置场。如不能及时送货到

场,应提前告知施工单位,施工单位应适时调整工序,不计损失c假

如由于施工单位申报计划不及时

文档评论(0)

zhuifengshaonian + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档