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连锁行业—KC皮草
以月为单位进行预算的上报，每月初制定预算计划，领导审批计划通过后形成预算信息表。
报销时明确报销的月份，在相应的月份进行预算扣减。
费用报销时能够看到对应费用项目的预算余额，自己控制费用。
费用报销之后自动生成财务凭证传递到总账。
当本月预算不足或剩余过多时，可以进行预算的调整，调整审批通过后，对应预算项目金额增加或减少。
当月未使用的预算可以结转到下个月或者其他月份进行使用。
连锁行业—KC皮草
预算编制预算审批预算调整预算结转预算底表
行政事业——天津市监狱管理
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