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一、单项选择题(每小题1分,共10分)
1.某企业生产的产品单价为10元,单位变动成本为6元,固定成本为2000元,若要实现目标利润1000元,则销售量应为()。
A.750件
B.800件
C.900件
D.1000件
答案:A
解析:根据利润的计算公式:利润=(单价单位变动成本)×销售量固定成本。设销售量为Q,则可列出方程:1000=(106)×Q2000,4Q=1000+2000,4Q=3000,解得Q=750件。
2.企业战略管理过程的第一步是()。
A.战略实施
B.战略控制
C.战略分析
D.战略选择
答案:C
解析:企业战略管理过程包括战略分析、战略选择、战略实施和战略控制四个阶段。战略分析是第一步,它是对企业的内外部环境进行分析,为后续的战略选择提供依据。
3.下列不属于市场营销微观环境的是()。
A.供应商
B.顾客
C.经济环境
D.竞争者
答案:C
解析:市场营销微观环境是指与企业紧密相连、直接影响企业营销能力和效率的各种力量和因素的总和,包括企业自身、供应商、营销中介、顾客、竞争者和公众等。经济环境属于宏观环境。
4.在财务管理中,衡量风险大小的指标通常是()。
A.期望报酬率
B.标准离差率
C.投资回收期
D.内部收益率
答案:B
解析:标准离差率是一个相对指标,它以相对数反映决策方案的风险程度。标准离差率越大,风险越大;反之,风险越小。期望报酬率反映的是预期收益水平;投资回收期衡量的是项目收回投资的时间;内部收益率是使项目净现值为零时的折现率。
5.企业采用稳定型战略的前提条件是()。
A.市场需求快速增长
B.行业环境动荡
C.企业外部环境相对稳定
D.企业资源严重不足
答案:C
解析:稳定型战略是指企业在战略规划期内将企业的资源基本保持在目前状态和水平上的战略。采用稳定型战略的前提条件是企业外部环境相对稳定,企业面临的竞争挑战和威胁较小。
6.下列属于组织文化制度层的是()。
A.企业目标
B.企业道德
C.企业风俗
D.企业规章
答案:D
解析:组织文化分为物质层、制度层和精神层。制度层主要包括企业的规章制度、行为准则等。企业目标属于精神层;企业道德和企业风俗也属于精神层文化的范畴。
7.按照赫茨伯格的双因素理论,下列属于激励因素的是()。
A.工作条件
B.工资待遇
C.工作成就感
D.公司政策
答案:C
解析:赫茨伯格的双因素理论将影响员工工作积极性的因素分为保健因素和激励因素。保健因素包括公司政策、管理措施、监督、人际关系、物质工作条件、工资、福利等;激励因素包括工作本身、认可、成就和责任等。工作成就感属于激励因素。
8.下列属于定性预测方法的是()。
A.时间序列分析法
B.回归分析法
C.德尔菲法
D.指数平滑法
答案:C
解析:定性预测方法主要依靠预测人员的经验、知识和判断能力进行预测。德尔菲法是一种典型的定性预测方法,它通过多轮匿名征求专家意见来进行预测。时间序列分析法、回归分析法和指数平滑法都属于定量预测方法。
9.企业在进行市场细分时,按照消费者的生活方式进行细分,这属于()。
A.地理细分
B.人口细分
C.心理细分
D.行为细分
答案:C
解析:市场细分的标准包括地理细分、人口细分、心理细分和行为细分。心理细分是根据消费者的社会阶层、生活方式、个性特点等心理因素来细分市场。
10.下列关于企业并购的说法中,错误的是()。
A.并购可以实现资源的优化配置
B.并购可能会带来整合风险
C.并购一定会提高企业的经济效益
D.并购可以扩大企业的规模
答案:C
解析:企业并购是企业实现扩张和增长的一种方式,可以实现资源的优化配置、扩大企业规模等。但并购也存在风险,如整合风险等,并购并不一定会提高企业的经济效益,有可能因为整合不善等原因导致企业效益下降。
二、多项选择题(每小题2分,共10分)
1.企业战略的特征包括()。
A.全局性
B.长远性
C.纲领性
D.抗争性
E.风险性
答案:ABCDE
解析:企业战略具有全局性,它以企业整体发展为导向;具有长远性,着眼于企业的未来发展;具有纲领性,为企业的具体行动提供原则和方向;具有抗争性,是企业应对竞争的手段;具有风险性,因为未来环境存在不确定性。
2.市场营销组合的4P策略包括()。
A.产品(Product)
B.价格(Price)
C.渠道(Place)
D.促销(Promotion)
E.人员(People)
答
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