原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
手术室月计划及周重点及小结怎么写(一)
我们都知道手术室作为病人进行治疗的特殊场所，需要一定掌握的事情特别多。下半年的到来，我们将对以往的工作进行系统化的总结，改正不足之处，全面实施ISO9001-20__质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高。
实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术”这一服务目标，根据护理部有关精神，结合我科实际情况，制定手术室护理工作计划如下：
1、更新护中笑理管理和服务理念，提高护理质量。
2、加强护理质量安全管理，保证年事故发生率为零。
3、严格遵守《医院感染管理规范》，认真执行《消毒隔离制度》。
4、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%。
5、根据《山东省医疗护理文书书写规范》的要求，加强护理文书的书写管理。
6、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平。
7、严格按照收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。
8、建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查力度，发现问题及时改进。
9、加强临床教学管理，做好带教工作。
10、做好病房楼搬迁的准备工作。
11、我科全体护理人员工作计划制定。
手术室月计划及周重点及小结怎么写(二)
在新的下半年里，我们的工作又将迎来一个新的起点。手术室将在院领导的正确领导和大力支持下，努力完成各项工作任务。在过去所取得的成绩上，对本年度工作计划如下：
一、行政管理方面
二、业务方面
三、教育管理方面
手术室月计划及周重点及小结怎么写(三)
上半年手术室护理工作将在院领导及护理部的领导下，认真按照国家《二级中医医院评审标准》，遵循“以人为本”的科学发展观，“以病人为中心”的服务理念，提高护理质量，精益求精地配合手术，特制定下半年手术室护理工作计划。
一、工作目标
二、工作指标
三、工作措施
手术室月计划及周重点及小结怎么写(四)
医院手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。
一、打造科室文化，树立团队精神。
二、以病人为中心，争创一流优质服务。
三、规范整体护理，争创一流管理。
四、提高护士素质、培养一流人才。
五、工作业绩
专注连锁企业的内部搭建；商业画布的搭建，战略定位的梳理，单店盈利模型的打磨，标准化的制定，门店合伙人的机制设定以及招商模板的全套方案，同时也涉及品牌的宣传和互联网的运营承接等。
文档评论（0）