- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
YonBIPV3.0(R6_2407_1)旗舰版
制造云-质量分析
用友网络科技股份有限公司
2024年9月
用户手册
版权
©2024用友集团版权所有。
未经用友集团的书面许可,本用户手册任何整体或部分的内容不得被复
制、复印、翻译或缩减以用于任何目的。本用户手册的内容在未经通知的情
形下可能会发生改变,敬请留意。
请注意:本用户手册的内容并不代表用友网络所做的承诺。
2/15
用户手册
目录
第一章总体概述4
1.1产品概述4
1.2产品价值4
第二章操作指南4
2.1质量分析4
2.1.1综合分析5
2.1.2质量检验主题分析8
3/15
用户手册
第一章总体概述
1.1产品概述
针对质量总监和相关管理人员在生产经营中面临的挑战,质量分析服务旨
在提供深度的数据分析,帮助管理层有效解决各类质量管理的痛点。通过利用
先进的数据分析技术,服务目标是提升整个生产链的质量控制和保证水平。
1.2产品价值
质量控制与质量保证
⚫系统建立与维护:构建并持续优化质量控制和保证体系,确保从原材料采
购到产品生产再到服务交付的每一环节都受到严格监控;
⚫全程监督:实时监控质量控制点,确保生产过程中的每一步都符合质量标
准。
质量改进与持续提升
⚫数据驱动的改进:通过详尽的质量数据分析,对外识别产品和服务的质量
问题,对内识别质检执行效率瓶颈,制定改进措施,以系统的方法持续提
升质量水平;
质量问题处理和预防
⚫及时解决与响应:在质量问题发生时,确保能够迅速而有效地处理,减少
潜在的影响;
⚫预防措施:分析质量问题的根本原因,制定并实施预防措施,减少未来问
题的发生率,从而降低整体的质量风险。
第二章操作指南
2.1质量分析
4/15
用户手册
2.1.1综合分析
质量管控看板是一个专为质量主管及管理层设计的分析工具,旨在提供全
面的质量控制信息,帮助监控和指导生产过程中的质量管理。通过这个看板,
用户可以获取到从物料合格率到供应商合格率,再到生产部门的质量监控和不
良项目分析的详尽数据。
2.1.1.1质量管控看板
2.1.1.2总体概述
面向质量主管及管理层,提供质管控最为关注的信息,便于掌握质量情
况,指导工作;提供物料合格率分析、不合格检验单统计分析、供应商合格率
排名、生产部门质量统计、不良项目统计分析。
2.1.1.3功能描述
⚫物料合格率
➢关注产品质量的稳定性,特别是合格率较低的物料。
⚫不合格检验单统计
➢统计一段时间内不合格的检验单,并显示占比排名前5的物料及其
他。
⚫供应商合格率排名
➢按物料分类,统计不同供应商的合格率,并按合格率由低到高显示前
10名。
⚫生产部门质量监控
➢统计一段时间内各个生产部门合格率的变化趋势。
⚫不良项目帕累托图
➢统计主要影响质量的主要不良项目。
2.1.1.4关键特性
⚫物料合格率
您可能关注的文档
最近下载
- 客户关系管理:理念、技术与策略 第5版 课件 第1章 客户关系管理概论.pptx
- DB4401_T 55-2020 建设工程档案编制规范.docx
- (精选)油品储罐火灾扑救课件.ppt VIP
- 水稻GABA萌芽胚芽米及其生产工艺.pdf VIP
- 2025年公需课《人工智能赋能制造业高质量发展》试题及答案.doc VIP
- 广东省韶关市2023-2024学年八年级下学期期末语文试题.docx VIP
- 2024中国全球化品牌报告.pdf VIP
- 2025年宁夏城市发展集团有限责任公司公开招聘笔试备考题库附答案解析.docx VIP
- TDT 1070.6-2022 矿山生态修复技术规范 第6部分:稀土矿山.pdf VIP
- 自卸汽车上装设计手册.doc VIP
文档评论(0)