萍乡卫生职业学院《企业仿真综合实验》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………

第PAGE1页，共NUMPAGES3页

萍乡卫生职业学院《企业仿真综合实验》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、当一家公司面临市场需求的快速变化时，以下哪种组织结构更能适应这种情况？（）

A.高度集权的直线职能制

B.灵活的矩阵制

C.层级分明的事业部制

D.稳定的官僚制

2、关于决策过程，一个团队在进行决策时需要收集和分析大量信息。以下哪种信息收集方法在获取一手信息方面最为直接？（）

A.文献检索B.实地调查C.专家咨询D.行业报告

3、在风险管理中，企业需要识别和评估各种风险。以下哪种风险通常最难预测和管理？（）

A.市场风险，如市场需求的变化

B.财务风险，如资金链断裂

C.自然风险，如地震、洪水等灾害

D.战略风险，如企业发展方向的错误

4、在项目质量管理中，项目经理需要确保项目成果满足质量标准。以下哪种质量控制工具常用于监控项目过程中的关键指标？（）

A.检查表B.控制图C.流程图D.亲和图

5、对于一个想要提升组织学习能力的企业，以下哪种学习机制更能促进知识的积累和创新？（）

A.个体学习

B.团队学习

C.组织学习

D.跨组织学习

6、一家企业在制定年度预算时，需要综合考虑各种因素。以下哪种预算编制方法更能适应市场的不确定性？（）

A.零基预算

B.滚动预算

C.弹性预算

D.固定预算

7、在人力资源规划中，企业需要预测未来的人力资源需求。以下哪种方法在预测长期人力资源需求时更为准确？（）

A.趋势分析B.比率分析C.德尔菲法D.回归分析

8、有关项目风险管理，一个项目在执行过程中可能面临多种风险。以下哪种风险应对策略适用于风险发生可能性小但后果严重的情况？（）

A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受

9、某公司的研发团队在开发新产品时，遇到了技术难题。为了解决这个问题，以下哪种途径可能最为有效？（）

A.内部自行研究

B.寻求外部专家帮助

C.购买相关技术专利

D.放弃该产品研发

10、在危机管理中，企业需要迅速做出反应，以减少损失和维护声誉。以下哪种危机应对策略更适合在危机发生初期，信息不明确的情况下采取？（）

A.鸵鸟策略B.雄鹰策略C.鸵鸟策略D.变色龙策略

11、在项目管理中，项目经理需要合理分配资源和安排任务进度。如果一个项目的时间紧迫，资源有限，以下哪种做法较为合适？（）

A.同时开展所有任务，希望尽快完成

B.优先完成关键任务，合理调配资源

C.平均分配资源到每个任务，不区分主次

D.放弃一些不太重要的任务，集中精力在主要任务上

12、某公司的生产流程存在繁琐、效率低下的问题。为了优化生产流程，以下哪种方法可以首先尝试？（）

A.业务流程再造（BPR）

B.精益生产

C.六西格玛管理

D.以上都可以

13、在战略联盟的类型中，以下哪种联盟形式更侧重于双方在研发、生产等方面的合作？（）

A.横向联盟B.纵向联盟C.混合联盟D.跨国联盟

14、在供应链风险管理中，以下哪种风险源可能对供应链的连续性造成最大威胁？（）

A.供应商的财务问题

B.运输环节的延误

C.市场需求的突然变化

D.自然灾害

15、在项目管理中，项目经理需要协调各种资源以确保项目按时完成。当项目进度落后时，以下哪种措施最有可能有效提升进度？（）

A.增加项目团队成员B.延长每日工作时间C.重新评估项目目标D.优化项目流程

16、在企业的战略管理中，差异化战略强调通过独特的产品或服务来获得竞争优势。以下哪种方式不属于实现差异化战略的途径？（）

A.提供优质的客户服务

B.降低产品价格

C.开发独特的技术

D.打造独特的品牌形象

17、在企业的市场营销渠道冲突管理中，以下哪种冲突类型对渠道效率的影响最大？（）

A.水平渠道冲突B.垂直渠道冲突C.多渠道冲突D.交叉渠道冲突

18、在绩效管理的指标设计中，以下哪个原则要求指标能够准确反映绩效