2025年扶余市事业单位招聘工作人员(含专项招聘高校毕业生)考前自测高频考点模拟试题带答案详解(名师.docx

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2025年扶余市事业单位招聘工作人员(含专项招聘高校毕业生)考前自测高频考点模拟试题

第一部分单选题(80题)

1、下列属于莎士比亚喜剧作品的是()。

A.《奥赛罗》

B.《雅典的泰门》

C.《威尼斯商人》

D.《麦克白》

【答案】:C

【解析】本题为单选题,考查的是对莎士比亚喜剧作品的了解。莎士比亚是英国文艺复兴时期著名剧作家,其作品分为悲剧、喜剧和历史剧等类型。《奥赛罗》是莎士比亚的悲剧作品,讲述了奥赛罗在奸人的挑拨下,杀死了无辜的妻子,最后悔恨自杀的故事,展现了人性的弱点和悲剧命运。《雅典的泰门》也是莎士比亚的悲剧作品,主要刻画了泰门从一个慷慨好客的贵族沦为愤世嫉俗的人,反映了金钱对人性的腐蚀。《威尼斯商人》是莎士比亚的喜剧作品,这部作品以歌颂仁爱、友谊和爱情为主题,同时也反映了资本主义早期商业资产阶级与高利贷者之间的矛盾。《麦克白》同样是莎士比亚的悲剧作品,描写了麦克白在野心的驱使下,谋杀国王,最终众叛亲离、走向灭亡的过程,揭示了野心对人的腐蚀作用。综上,属于莎士比亚喜剧作品的是《威尼斯商人》。

2、长期以来,大家对金融危机的认识是,发生金融危机的国家受损最大。的确,过去的金融危机是受伤,而这次金融危机则让所在国受益。美国是这次金融危机的源头,赚的却比赔的多。下列哪些选项可以支持这个结论?()Ⅰ.欧债危机泛滥,使欧洲的竞争力弱化,而美国的竞争力则在增强Ⅱ.美国利用危机强化了对石油、黄金的捆绑,使之变成美元的另类筹码Ⅲ.美国非常善于利用危机实现自己的长远目的,使之成为实现战略目标的契机Ⅳ.美元独霸的货币制度在成功回归,美元地位并未下降和削弱

A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ

D.Ⅰ和Ⅱ

【答案】:A

【解析】题中的观点是:此次经济危机,美国赚的比赔得多。Ⅰ项表明美国的竞争力在增强;Ⅱ项指出美国利用危机强化对石油、黄金的捆绑;Ⅲ项显示美国使危机成为实现战略目标的契机;Ⅳ项说明美国独霸的货币制度在回归。Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ均阐述了美国在这次经济危机中获得的优势,能够支持题干中的结论。所以,该结论成立。

3、当今世界各国政府的决策体制主要有()。

A.君主制、议会制和人民代表大会制度

B.君主制、内阁制和总统制

C.独裁制、议会制和人民代表大会制

D.委员会制、独裁制和议会制

【答案】:C

【解析】行政决策体制是指在行政系统内部围绕着行政决策权责的划分、运行和维持而形成的各种制度化的关系模式的总称。当今世界各国政府的决策体制主要包括独裁制、议会制和人民代表大会制。

4、下面不属于规范性公文正本特殊形式的是()。

A.试行本

B.暂行本

C.副本

D.修订本

【答案】:C

【解析】规范性公文正本特殊形式是在不同情况下对公文进行特殊处理和规定的版本形式。试行本是在规定的试行期间推行执行的文本,具有在实践中检验其可行性和有效性的作用;暂行本是在一定时期内暂时适用的文本,会根据实际情况进行调整和完善;修订本是对已经发布生效的公文进行修改后重新发布的文本,能够反映公文内容的更新和变化。而副本是公文正式签署本的复制文本,主要用于存档、抄送等,其作用不在于体现公文正本的特殊规定或调整,不具备试行、暂行、修订这类特殊性质,不属于规范性公文正本的特殊形式。所以答案是副本。

5、决策中的()是达成动态平衡、提升决策质量以及实现决策科学化的保障。

A.系统原则

B.预测原则

C.反馈原则

D.效益原则

【答案】:C

【解析】决策中的反馈原则是实现动态平衡、提高决策质量以及实现决策科学化的保证。在决策过程中,由于环境不断变化,各种不确定因素众多,初始决策可能与实际情况存在偏差。反馈原则强调将决策执行过程中的情况和结果及时返回到决策者手中。通过反馈,决策者可以了解决策的实施效果,发现决策中存在的问题和不足,进而根据新的情况对决策进行调整和完善,使决策始终适应不断变化的环境,保持动态平衡,提高决策的质量和科学性。而系统原则侧重于从整体和全局的角度考虑问题,将决策对象视为一个有机的系统;预测原则是在决策前对未来的发展趋势和可能情况进行预估;效益原则关注决策所带来的经济效益和社会效益等。所以本题应选反馈原则。

6、下列关于绩效改进方法的叙述,错误的是()。

A.卓越绩效管理标准关注组织的管理理念

B.六西格玛管理关注组织业务流程的误差率

C.ISO质量管理体系关注组织产品或服务的生产过程

D.标杆超越法中的企业标杆必须是管理水平相当、业绩相近的企业

【答案】:D

【解析】卓越绩效管理标准是通过描述卓越管理模式的框架,使组织可以评价自身管理水平,进而引导组织追求卓越,关注的是组织的管理理念。六西格玛管理是在提高顾客满意程度的同时降低经营成本和周期的过程革新方法,它关注组织业务流程的误差率

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