安全生产文明施工专项方案.docVIP

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目录TOC\o1-2\h\z

一、工程概况 3

二、施工安全方针目标 3

1、安全生产管理组织机构 3

1.1、建立安全生产管理机构 3

1.2、各类人员安全生产责任制 4

2、项目安全生产直接知人善任 7

2.1、施工计划管理 7

2.2、质量安全管理制度 8

2.3、现场材料管理制度 8

2.4、现场机械管理制度 9

2.5、安全生产教育制度 9

2.6、班组安全活动制度 10

2.7、安全管理规定及奖罚条例 11

2.8、安全检查 15

3、安全防护措施 16

3.1、建筑物周边防护 16

3.2、现场施工用电安全防护 16

3.3、现场机械设备安全防护 17

3.4、施工人员安全防护 17

3.5、现场消防措施 17

3.6、预防自然灾害措施 18

4、文明施工 18

4.1、文明施工安全保证措施 19

4.2、预防物体打击措施 22

4.3、防火消防措施 24

一、工程慨况

本项目位于深圳市龙岗区,拟对坪地岳湖岗市场进行改造。新建钢结构市场、对原有地面进行性更新改造,新建给排水系统、电力系统、通风设施等。

二、施工安全方针目标

项目部安全方针:安全第一、预防为主。

项目部安全目标:责任事故死亡率为零,一般工伤事故率控制在5‰以内。

1、安全生产管理组织机构

1.1建立安全生产管理机构

建立以项目经理为组长,项目生产经理、技术负责人、安全检查员为副组长,各专业施工员和班组长为组员的项目安全生产领导小组,在项目形成纵横网络管理体制。对安全生产实施统一领导,对保证安全生产的重大技术措施等问题进行决策。定期组织检查评比,制定奖罚制度,切实落实执行安全文明施工细则及奖罚制度。

项目设专职安全员一名,各专业及生产班组均设兼职安全员一名。各安全员在施工现场跟踪检查,发现安全隐患由兼职安全员向专职安全员报告,重大问题还须向项目生产经理汇报,并立即下达整改通知单,限期整改。

贯彻“谁管生产,谁管安全;谁施工,谁负责安全”的原则。实行安全生产岗位责任制,并层层签订安全生产岗位责任状,采用经济手段辅助安全生产岗位责任制的实施。

图1—1安全生产管理机构框图

业主监理公司项目经理项目生产经理

业主

监理公司

项目经理

项目生产经理

项目技术负责人

安全(主任)检查员

机电员

施工员

质量员、安全员

综合事务员

各作业班组

公司职能部门

1.2各类人员安全生产责任制

(1)、项目安全第一责任人(项目经理)职责

1)负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规和《建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)》及省、市有关安全文明施工的规定;

2)督促本项目工程技术人员、施工员及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作,不违章指挥;

3)组织制定项目安全管理制度和安全技术规程,编制项目安全技术措施计划并组织实施;

4)组织项目工程业务承包,确定安全工作的管理体制,明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导专职安全员的工作;

5)组织落实施工组织设计(或施工方案)中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度的实施;

6)领导组织施工现场定期的安全生产检查,对施工生产中发现的不安全问题,组织制定措施,定时、定人、定措施及时解决;

7)落实安全防护措施,实行安全达标;

8)每天亲临现场巡查,对照《建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)》进行检查,发现问题即时下达整改通知书,要求施工员或班组长即时进行整改;

9)定期召开安全工作例会,当进度与安全发生矛盾时,必须服从安全;

10)发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。

(2)、项目安全生产直接责任人(项目生产副经理)职责

1)认真执行本企业的领导和专职安全员门在安全生产方面的指示和规定,对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任;

2)经常检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、工器具、原材料、成品、工作地点以及生活设施是否符合安全卫生要求,执行标准为《建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)》;

3)经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育,对新调入本项目的工人进行安全生产现场教育;对特种作业的工作,必须严格训练,经相关部门考试合格,并持有操作合格证,方可独立操作;

4)发生事故时,应及时向主管领导和专职安全员报告,并协助企业领导、专职安全员进行事故的调查、登记和分析处理工作;

5)开展各项安全管理措施的具体制定。

(3)、项目工

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