门店环境卫生提升体系构建.pptxVIP

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门店环境卫生提升体系构建

演讲人:

日期:

目录

02

清洁流程优化方案

01

环境卫生标准体系

03

设备与耗材管理规范

04

员工培训执行机制

05

检查监督体系构建

06

持续改进策略

01

PART

环境卫生标准体系

空气质量

保持室内空气清新,无异味,符合公共卫生标准。

01

地面卫生

地面干净,无杂物、无污渍、无尘土。

02

墙面卫生

墙面整洁,无乱涂乱画、无污渍、无蛛网。

03

门窗卫生

门窗干净,无灰尘、无污渍,玻璃明亮。

04

基础卫生指标设定

功能区划分与责任归属

营业区

为顾客提供服务的区域,包括接待区、销售区等,责任归属为销售部门。

01

储存区

存放商品、原材料等物资的区域,责任归属为物流或仓储部门。

02

卫生设施区

包括卫生间、洗手池、清洁工具存放处等,责任归属为保洁部门。

03

员工休息区

供员工休息和更衣的区域,责任归属为行政部门。

04

环境卫生检查表

制定详细的检查表,对各项卫生指标进行打分,包括地面、墙面、门窗等。

功能区卫生检查表

针对各功能区的特点制定检查表,包括营业区、储存区、卫生设施区和员工休息区等。

检查结果汇总

将各项检查结果进行汇总,得出最终评分,并据此进行奖惩和改进。

整改跟踪

对检查中发现的问题进行整改,并跟踪整改情况,确保问题得到解决。

标准化检查评分标准

02

PART

清洁流程优化方案

日常清洁操作步骤

清理地面

每日清扫地面,清除垃圾、灰尘等杂物,保持地面干净、整洁。

擦拭物品

用干净的抹布擦拭货架、柜台、桌椅等物品,确保无灰尘、污渍。

清洁玻璃

用玻璃清洁剂擦拭门窗、橱窗等玻璃表面,确保明亮、干净。

垃圾处理

及时清理垃圾桶,保持店内环境整洁,防止细菌滋生。

周期性深度清洁计划

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定期进行地面打蜡或地毯清洗,保持地面光亮如新。

地面保养

定期清洁墙面,去除污渍和灰尘,保持整洁美观。

墙面清洁

对设备进行全面清洁和维护,包括更换滤网、清洗部件等,确保其正常运转。

设备维护

01

03

02

定期对店内进行全面消毒处理,杀灭细菌、病毒等有害微生物。

消毒杀菌

04

特殊污染应急处理流程

呕吐物处理

立即用消毒液清洗污染区域,并用消毒湿巾擦拭周围物品,防止病菌传播。

液体泼洒处理

迅速用吸水垫吸收液体,然后用清洁剂清洗地面,防止滑倒和污染扩散。

异味处理

使用空气净化器或喷洒除臭剂,快速消除店内异味,保持空气清新。

疫情应对

如遇到传染病疫情,需按照卫生部门要求进行消毒和隔离处理,确保顾客和员工安全。

03

PART

设备与耗材管理规范

清洁工具采购标准

清洁工具需具备高效、耐用、安全等特性,采购时需注重品质,确保使用寿命和清洁效果。

品质要求

根据门店实际清洁需求,选择合适的清洁工具,避免浪费和闲置。

适用性

采购时应考虑环保因素,优先选择对环境影响较小的清洁工具。

环保性

设备维护保养周期

日常保养

每日对设备进行常规检查,及时清洁和润滑,确保设备处于良好状态。

01

定期维护

根据设备使用手册,制定定期维护计划,包括更换易损件、清洗内部等。

02

故障处理

一旦发现设备故障,应立即停止使用并报修,避免扩大故障范围。

03

耗材库存动态监控

耗材使用

严格执行耗材使用标准,避免浪费和滥用,降低清洁成本。

03

根据耗材消耗情况,制定合理的采购计划,确保耗材供应充足。

02

耗材采购

库存管理

建立耗材库存管理制度,实时掌握耗材库存情况,避免缺货或积压。

01

04

PART

员工培训执行机制

标准化操作视频制作

新员工入职时,必须观看并学习标准化操作视频,掌握各项操作规范。

视频培训实施

视频内容更新

根据门店操作实际情况和卫生标准更新,定期对视频内容进行更新和优化。

制作涵盖门店各个操作环节的标准化操作视频,包括清洁、消毒、食品储存等。

标准化操作视频培训

卫生意识强化训练

定期为员工开展卫生知识培训,包括个人卫生、食品卫生、环境卫生等方面的知识。

卫生知识培训

收集并整理行业内外的卫生事件案例,通过案例分析让员工认识到卫生的重要性。

案例警示教育

通过反复强调和检查,培养员工良好的卫生习惯,如定期洗手、保持工作区域整洁等。

卫生习惯养成

考核与激励挂钩制度

考核标准制定

制定详细的卫生考核标准和评分细则,明确各项卫生工作的要求和指标。

01

考核实施与结果公示

定期对员工进行卫生考核,并将考核结果公开,激励员工积极参与卫生工作。

02

激励措施落实

根据考核结果,对表现优秀的员工给予奖励,对表现不佳的员工进行培训和辅导,提高整体卫生水平。

03

05

PART

检查监督体系构建

三级自查流程设计

总部抽查

总部不定期对门店进行抽查,对门店的卫生质量进行全面评估,并针对问题进行整改。

03

区域负责人每周对门店进行巡查,重点检查门店的环

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