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公司网管中心20XX年终工作小
结
工作汇报/工作计划/公司企业工作总结
Summaryof20XXyearendworkofnetworkmanagementcenterofthe
company
姓名：____________________
单位：____________________
日期：____________________
编号：YB-ZJ-044025
工作总结|WORKSUMMARY
公司企业工作总结
工作总结|WORKSUMMARY
公司企业工作总结
公司网管中心20XX年终工作小结
总结简介：本公司企业工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究
肯定成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工
作的一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。
今年，在公司领导的关心下,我部门继续推进及监控erp系统的运行情况
大力推动公司oa应用的推广。扩大而深入地促进公司信息化管理，协调各相关
部门的管理接口，进一步建立公司基础信息化制度，规范信息化作业模式,加大
信息化管理作业人员的培训，推进公司信息化建设的全面进行。总结今年我部门
工作的重心沿三条主线开展：
一、抓好信息化管理，充分利用erp和oa两个管理平台
1.保障和监控erp系统各模块的正常运行，逐步优化程序，尽力让系统与业
务管理需求呈现统一性。在全省要求统一钢瓶管理的外部环境下，我部门配合氯
气厂做好钢瓶档案与通用软件接口的修改工作，使我公司的钢瓶报检顺利进行。
同时我部门根据人教处工资打印下放的需求，重新改进了工资打印的程序，直接
和erp的sql数据库挂钩，在安全性和权限上都达到业务和技术上的要求。
2.积极落实并完善公司信息化考核制度,做到认真考核,严格考核,以数字说
话,以数学考核的目标,不断量化考核指标,整个系统运行达到了较好的成果,初步
统计全年,数据准确率,销售一公司达100%,二公司达100%,进出口公司达99.8%,
供应公司99.91%,储运公司99.3%,领料单正确率较xx年提高了12.56%,达
97.93%,单据处理的及时率达92.9%，较xx年提高了23.86%
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工作总结|WORKSUMMARY
公司企业工作总结
3.扩大信息化应用的深度与广度，积极挖掘信息化应用新需求erp系统经
过四年的运行在各相关人员已能较为熟经营活练地进行业务作业,系统已完成数
据采集的过程，如何将现有的数据利用起来产生效用是erp目前的工作重心。我
部门积极推动职能部门利用erp数据进行挖掘分析，引导作业人员学会用数据去
分析解决问题，在系统的支持下，逐步地有目的地变事后被动式管理为事前主动
式管理，减小管理决策风险。
4.推动erp优化业务流程。为提高erp运行效率，减轻操作人员的工作量
我部门从今年开始加快仓库甩账的进度，已实现了各仓库的月报电子化，取消了
手工单，并实现了财务提出的电子核账的功能。现已完成了甩账前的存货账和库
存账的核对工作，将拟出关键点进行考核。
5.继续推动oa项目，在11月圆满完成oa项目的验收。oa系统自xx年项
目启动实施以来，虽然在去年模块有启用部分，但项目的运用进程一直比较
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