2025年福建宁德市周宁县事业单位招聘20人笔试模拟试题带答案详解.docx

2025年福建宁德市周宁县事业单位招聘20人笔试模拟试题带答案详解.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2025年福建宁德市周宁县事业单位招聘20人笔试模拟试题

第一部分单选题(50题)

1、甲某以自己名义为岳父母家盖房所借的钱,离婚时应()。

A.由甲某偿还

B.由甲妻偿还

C.从甲某夫妻共同财产中偿还

D.由甲某岳父母偿还

【答案】:C

【解析】该题考查离婚债务偿还问题。根据法律规定,夫妻在婚姻关系存续期间,为家庭共同生活所负的债务,属于夫妻共同债务,应由夫妻共同财产偿还。甲某以自己名义为岳父母家盖房所借的钱,发生在其婚姻关系存续期间,此债务用于岳父母家盖房这一家庭相关事务,应认定为夫妻共同债务。因此,离婚时这笔钱应从甲某夫妻共同财产中偿还。

2、材料一中应当拟定的文种是()。

A.函

B.意见

C.请示

D.报告

【答案】:C

【解析】需要判断材料一中应当拟定的文种。函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项;意见适用于对重要问题提出见解和处理办法;请示适用于向上级机关请求指示、批准;报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况,回复上级机关的询问。需结合材料一的具体内容来分析,若材料一是用于向不相隶属机关联系事务等则可能是函;若涉及对重要问题提见解办法则可能是意见;若为向上级请求指示批准则是请示;若为向上级汇报工作等就是报告。但由于没有材料一的具体内容,无法准确判断应选哪个文种。

3、为深入推进全市土壤污染防治工作,坚决打赢净土保卫战,S区政府颁布了土壤污染防治工作的相关文件。S区政府的这一行为是其履行()的体现。

A.经济职能

B.政治职能

C.文化教育职能

D.社会职能

【答案】:D

【解析】政府职能主要包含政治职能、经济职能、文化教育职能和社会职能等方面。政治职能侧重于维护国家统治阶级的利益,保障国家安全和社会秩序等;经济职能主要是对社会经济生活进行管理,促进经济发展;文化教育职能围绕文化教育事业,提高国民素质;而社会职能则涉及社会公共服务、社会保障、环境保护等多个领域,旨在为社会提供公共产品和服务,推动社会的和谐发展。本题中S区政府颁布土壤污染防治工作相关文件,其目的在于深入推进全市土壤污染防治工作,这属于环境保护的范畴,而环境保护是社会职能的重要组成部分,所以该行为是政府履行社会职能的体现。

4、古人云:“明者因时而变,知者随事而制。”从组织管理角度理解,以下表述最符合其含义的是()。

A.管理者在不同时间必须采取不同的管理方式

B.组织管理中,必须根据环境、时间等的变化,来制定相应的管理措施

C.管理实践中,对发生的每件事情都必须采取不同的处理方法

D.管理没有共通性,必须具体问题具体分析

【答案】:B

【解析】“明者因时而变,知者随事而制”意思是聪明的人会根据时期的不同而改变自己的策略和方法,有大智慧的人会伴随着事物发展方向的不同而制定相应的管理方法。从组织管理角度看,组织所处的环境是不断变化的,包括时间、市场情况、社会文化等因素。所以在组织管理中,不能采用一成不变的管理措施,必须根据环境、时间等的变化,来制定相应的管理措施。管理方式并非在不同时间就必须不同,要结合具体情况,所以说在不同时间必须采取不同的管理方式过于绝对。对每件事情都采取不同的处理方法也是不合理的,有些事情可以有通用的处理模式。管理是有共通性的,存在一些普遍适用的管理原则和方法,并非没有共通性。因此最正确的理解是要根据环境、时间等的变化,来制定相应的管理措施。

5、高层管理者的工作复杂多变,所以其管理宽度应()。

A.宽些

B.窄些

C.不受影响

D.宽窄没有太大关系

【答案】:B

【解析】管理宽度又称管理幅度,是指一个管理者能够有效地管理和指挥的下属人员的数量。高层管理者工作复杂多变,面临的问题具有较高的不确定性和复杂性,需要更多的时间和精力进行思考、决策和协调。如果管理宽度过宽,管理者可能无法对每个下属进行充分的指导和监督,也难以应对复杂多变的工作情况,从而影响管理效率和效果。因此,为了保证管理的有效性,高层管理者的管理宽度应窄些。

6、公共健身器材主要由政府采购、体育部门赠予、开发商自行购置后投放。按规定,受赠单位负责管理和日常维护并承担经费;各单位自行购置的则由各单位负责管理维修和承担费用。规定很明确,但执行中常常出现各种盲区。首先,受赠方往往无配套资金,需要维修时一问三不知;其次,日常使用和维护往往需要出厂厂家,然而对厂家缺少专门监管,厂家常常敷衍售后服务;最后,公共健身器材超出使用期,未明确拆除更换的责任方。公共健身器材的设置本是便民利民的好事,但好的出发点也要有完善的配套制度。健身器材建设好了,服务和管理工作也应跟上。这段文字意在强调:

A.受赠单位疏于管理公共健身器材

B.公共健身器材不能“重建轻管”

C.维护管理公共健身器材存在盲区

D.公共健身器材能让

您可能关注的文档

文档评论(0)

135****5927 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档