鹤煤三矿调度调度日报2025.6.15.docx

鹤煤三矿安全生产日报

日期：2025年6月15日

交班领导：防突张矿长接班领导：郭书记

一、6月14日生产计划完成情况：

1、圆班提升原煤2528吨；月累计提升原煤32222吨；月累计商品煤完成24466吨；月累计精煤完成14958吨。

采一队4103工作面割煤移架224架，上下各进2套机头（1米），生产原煤2812吨。

3、煤一队工作情况：4105辅助运输巷更换绞车，打锚杆4根，锚索3根。

4、煤二队工作情况：4206上顺槽进尺5排。

5、开拓进尺完成情况：

三一队：进尺2.2米，喷浆3车，打锚杆41根，锚索5根，挂网10片；

三二队：供车40辆，46轨道上山（下段）进尺2米，喷浆2车，打锚杆21根，挂网8片，出渣29车；

三三队：供车25辆，喷浆3车，打锚杆27根，出渣24车，更换耙岩机电机；

三五队：供车54辆，进尺2.2米，喷浆3车，打锚杆57根，挂网21片，出渣52车。

6、提升运输情况：副井圆班提升70钩；新副井提升79钩；主轨道17钩；行人下山32钩。

7、打钻进尺完成情况：

煤层气抽三队圆班开钻2台，成孔1个，进尺33米；

煤层气抽六队圆班未开钻；

双祥231队圆班开钻21台，成孔9个，进尺411米；

圆班合计开钻23台，成孔10个，进尺444米。

鹤煤三矿安全生产调度会矿领导安排工作汇总

调度值班:梁壮日期：2025年6月15日

矿领导

序号

安排工作

责任单位

落实情况

限改

时间

责任人

完成时间

销号人

孙矿长

1

各生产单位要重视任务计划完成情况。岩巷任务排布后翘，要加强生产组织。另外三三队要加强设备维护，月底完不成任务要进行处罚。

生产科

开拓科

2

煤一队矸石仓问题，开拓王总牵头现场落实情况，不得影响进尺并采取好相应措施。

开拓科

3

4103工作面验证要保证8点班下午两点结束，工作面下午两点必须开始生产。

通防科

生产科

孙矿长

尚总

1

46采区运输上山（下段）进钻机影响三二队正常施工，调度室、开拓科、地测科进行追查纪委介入，并且处罚要连带业务科室。另外钻探队队长早调度会做检查。

调度室

开拓科

地测科

纪委

孙矿长

生产张矿长

1

三五队未采取管缝式锚杆临时支护并且支护质量差，对队长罚款一千元交财务科，并由安检科进行追查。

财务科

安检科

尚总

1

钻探队必须保证4103上顺槽跟班到位，另外46采区运输上山（下段）进钻机，钻探队队长去现场跟班，不得影响三二队正常掘进。

通防科

地测科

2

三一队、三五队未按要求吊挂、固定探头问题，三一队、三五队要高度重视并加强管理。

开拓科

雷矿长

1

下周执法检查，再出现跟上次检查同样的问题，包括类似八矿、九矿的问题，要对责任单位队长、支书及分管领导各罚款一千元交财务科后再进行责任追究。

安检科

2

各岩巷队要加强支护质量管理，严格按要求施工。

开拓科

矿领导

序号

安排工作

责任单位

落实情况

限改

时间

责任人

完成时间

销号人

雷矿长

3

隐患治理工作未闭环管理，要对责任单位、安检科复查人员、分管业务科室进行责任追究，安检科要加强监管。

安检科

生产张矿长

1

煤一队因更换绞车影响进尺，要加强生产组织，严格按照分解计划掘进施工，凡是未按照计划执行的现金处罚，包括生产影响一律现金处罚。

调度室

防突张矿长

1

公司检查重点是岩巷工程质量，各岩巷队要加强工程质量管理。

开拓科

卫总

1

采一队重点关注4103工作面支架状态，确保正常生产。

生产科

2

三一队要及时处理回风巷处积水问题，包括皮带跑偏要及时整改，另外喷浆厚度不足，要加强管理。

开拓科

3

46采区运输上山（下段）施工超前钻，钻探队、三二队要配合好，另外追究要参考公司下发的文件要求。

地测科

开拓科

罗总

1

地面注浆站需购进注浆泵，钻探队、机运科配合解决。

机运科

邢总

1

凡是有皮带设备的单位，及时对皮带各项保护进行排查并整改，要按要求调整。机运科加强监督检查。

机运科

鹤煤三矿安全生产调度会矿领导安排工作汇总

调度值班:逯顺海日期：2025年6月14日

矿领导

序号

安排工作

责任单位

落实情况

限改

时间

责任人

完成时间

销号人

柴书记

1

4103工作面加强上网质量，缩短控顶距，保证支架状态，安全口高度要符合要求，确保安全口畅通，两个小班完成

生产科

严格按要求执行落实

6.14

李裕震

6.14