- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
成都万图工程监理有限公司
专业的前列的世界的
PAGE
PAGE1
2023-2025年xx华润城镇燃气工程
监理人员日常工作指引
监理部
Xx监理部
编制
xx
审核
xxx
日期
2023年11月10日
成都万图工程监理有限公司
xx项目部
监理人员日常工作指引
监理工作目标
为业主提供优质、高效、专业的监理服务,实现三控三管目标
通用要求
【出勤备忘】每日按时上下班,现场着工作服、佩戴安全帽,带好检查工具及表格。
【交通出行】遵守交通法规,注意出行安全,戴好一盔一带,爱护车辆,礼让行人。
【拍照留痕】使用团队水印相机,及时将检查照片发在工作群上,可附带文字说明。
【监理记录】每天填写监理日志,做到真实详尽,图文并茂,并按时发至信息平台,不能出现后补情况。平检、巡视、旁站记录按照工程进度、规范或业主要求的频次进行记录。
【变更处置】严格按图施工,发现与图纸不一致时报告甲方,并记录处理过程与结果。
【问题处置】发现问题后按照轻重程度,可通过口头,发出通知单,要求局部暂停等不同方式,要求施工方立即或限期整改,监理应整改并复查。应记录处理过程与结果。
【响应甲方】积极响应甲方的合理要求,配合甲方的工作安排;每天向甲方报告项目关键节点完成情况,监理工作计划等。定期主动向甲方汇报近期工作情况。
安全监管重点
安全巡视应主要对下列主要项目进行巡检
【现场记录】检查作业许可证、特种操作证、班前安全技术交底的完整性及合规性。
【个人防护】检查人员安全防护(如:安全帽、安全带、防坠器、护目镜等)是否符合要求,施工单位监护人是否到位。
【现场措施】检查现场围挡警示、灭火器、配电设施、安全绳、梯子、吊篮及其他现场施工措施是否落实到位。
上述三者都具备后方能允许施工,并在PMS系统上记录。
【高危旁站】涉及立管安装、停气碰口工序监理人员应参加旁站,佩戴执法记录仪,并填写旁站记录。
质量检查重点
平检点:测量定位、开挖深度、管道焊接、立管安装、管道下沟、管道回填、设备安装
旁站点:阀门试验、管道清扫、管道压力试验、管道连头碰口等
压力试验标准:(参照xx华润公司工程部规定)
序号
试验区间
设计压力
强度试验
严密性试验
试验压力
试验时间
试验压力
试验时间
(1)
接管点至调压柜(箱)
0.4Mpa
0.6Mpa
1h
0.46Mpa
24h
(2)
调压柜至引入管阀门
5Kpa
0.4Mpa
1h
0.1Mpa
24h
(3)
引入管阀门至表前阀
5Kpa
0.1Mpa
30min
5Kpa
15min
(4)
表前阀至用气阀
5Kpa
/
/
5Kpa
15min
PMS系统运用
【PMS应用】积极使用PMS系统进行安全、质量检查;每天检查施工方提交的单据。
【操作流程】
到达现场→登录PMS→签到→在安全检查(通用检查)中制单→在安全检查(特种作业检查)中制单→在质量检查中选取基本工序制单→在施工节点中填写工作日志(可拍照上传)→每日点开系统,检查施工单位提交的施工工序。
【制单要求】
每天每个工程制单:安全类数量1单,质量类数量1单;每天每人制单数量10单。
原则上每个工程需要提交1单不合格整改单,视营运指标中缺陷检出频率得分而定。
拍照时要避免拍到周边不适宜的环境。除反映问题的照片外,不得拍摄不合规的照片。
监理资料
【电子版监理日志填写要素】
表头栏:填写工程名称、日期、天气温度完整;
施工内容:填写施工方投入施工人员、管理人员人数、设备机械台数;填写施工内容:地点、施工内容、大概工程量等。(如:A1~A3,热熔焊接PE100SDR17dn160管道,焊接长度约120m)
监理内容:记录安全巡视、质量检查或旁站检查的情况;发现问题及处理、整改情况;提出要求及响应情况;发文或提出PMS整改单的记录;变更索赔、进度情况等。
现场照片:使用代表性的水印照片对上述施工及监理内容进行印证。
其他:填写领导到现场检查情况及交代事项;
签字:现场监理姓名应手写,总监定期对监理日志进行检查并签字。
注:鼓励编写电子版监理日志,如果使用纸质版,除第(4)点线下保存外,其他要素相同。现场监理的监理日志应按公司规定,定期交总监检查,每月由总监发公司项管部。
【未在PMS系统上制单的巡视、平检、旁站记录】
在PMS系统上无适用项或未完成系统制单的监理检查内容,应采用纸质版表格记录,或在监理日志上进行记录。
【不适合在PMS系统上发出的监理通知单】
如果总监认为发现问题,需要提出书面整改要求,但不适合在PMS系统上提出的,可采用纸质版监理通知单,并督促整改并书面回复。
内部学习
【学习形式】
监理部分为个人日常学习、监理部集中学习2种。集中学习原则上每月不少于一次,由总监组织,总监或专监主讲
文档评论(0)