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各类活动策划与执行效果评估表

序号

活动类型

活动名称

活动时间

策划部门

执行部门

参与人数

预期目标

实际目标

成本预算

实际成本

成功率

评估得分

评估说明

1

营销活动

2

培训活动

3

促销活动

4

品牌活动

5

其他活动

表格说明：

序号：用于记录活动的编号。

活动类型：填写活动所属的类型，如营销活动、培训活动等。

活动名称：填写活动的具体名称。

活动时间：填写活动发生的具体时间。

策划部门：填写负责策划活动的部门名称。

执行部门：填写负责执行活动的部门名称。

参与人数：填写活动参与人员的总数。

预期目标：填写活动策划时设定的预期目标。

实际目标：填写活动结束后达成的实际目标。

成本预算：填写活动策划时的预算。

实际成本：填写活动结束后实际发生的成本。

成功率：实际目标与预期目标的比值。

评估得分：根据活动效果对活动进行评分。

评估说明：填写对活动效果的具体说明。

活动编号

活动类型

活动名称

举办日期

策划部门

执行部门

目标受众

预期效果

实际效果

资源投入

成本实际

效益分析

评估结论

备注

001

产品发布

新品发布会市场部

活动组

潜在客户

提升品牌知名度

超过预期

10万元

9.8万元

成本回收超预期

成功

002

员工培训

技能提升班人力资源部

教育部

员工团队

提升团队效率

达到目标

5万元

4.8万元

提效明显，成本可控

合格

003

社区互动

邻里文化节公关部

社区联络

社区居民

提升社区关系

超过预期

8万元

7.5万元

社区反馈积极，效果佳

良好

004

营销推广

限时促销活动销售部

营销组

客户群体

增加销售额

达到目标

7万元

6.5万元

销售额提升5%，成本合理

成功

005

公关活动

合作伙伴年会公关部

事务组

合作伙伴

维护合作关系

超过预期

12万元

11.5万元

合作伙伴满意度提升

良好

表格说明：

活动编号：用于唯一标识每一次活动。

活动类型：描述活动的基本类别，如产品发布、员工培训等。

活动名称：具体活动的名称。

举办日期：活动实际发生的日期。

策划部门：负责活动策划的部门。

执行部门：负责活动执行的具体部门。

目标受众：活动希望影响或吸引的群体。

预期效果：策划时设定的期望达成目标。

实际效果：活动结束后达成的实际结果。

资源投入：包括人力、物力、财力等资源的预计或实际投入。

成本实际：活动实际发生的成本。

效益分析：对活动效果的具体分析，包括成本效益比等。

评估结论：对活动效果的整体评价。

备注：对活动的其他信息或需要补充的说明。

序号

活动类型

活动主题

活动时间

目标群体

策划部门

执行团队

参与人数

预期目标

实际成果

预算（元）

实际成本

效果评分

评估备注

1

线上营销

产品促销消费者群体

市场部

网络营销组

12000

增加产品销量

增长20%

80000

78000

4.5/5

用户参与度高

2

企业会议

年度大会员工与合作伙伴

行政部

会务组

500

提升团队士气

达到预期

150000

155000

4.0/5

临时增员导致成本上升

3

教育培训

新员工培训新员工

人力资源部

培训中心

300

提高员工技能

85%达标

50000

52000

3.8/5

部分课程需调整

4

社区活动

环保日社区居民

公关部

社区关系组

100

增强社区联系

良好互动

20000

18000

4.3/5

反响热烈，活动受欢迎

5

职业展

行业展览会行业从业者

市场部

展会团队

200

提升品牌影响力

有所增长

60000

62000

3.6/5

展台设计需优化