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北京理工大学24秋“工商管理”《绩效管理》考试历年常考点试题选编附答案

第1卷

一.综合考核(共15题)

1.对于企业而言，形象、信誉、市场占有率等才是生存的根本，也是产生利润的前提。因此，企业的绩效考评应当具有()

A.前瞻性

B.发展性

C.公平性

D.发展性

2.目标管理是一种管理哲学，是领导者与下属之间()的过程，用目标管理法可以克服结果法的某些缺陷。

A.科学管理

B.讨价还价

C.双向互动

D.持续沟通

3.对员工的排序以群体的形式进行的考评方法是()

A.排序法

B.强迫分配法

C.配对比较法

D.目标管理法

4.目标管理法中所确定的目标通常是由管理者和下属人员共同参与制定的，而不是由管理者单方面确定的。()

A.正确

B.错误

5.标杆超越是指在全行业甚至最广阔的全球视野上寻求基准，是一种间接的、片断式的、渐进的管理方法，注重比较和衡量。()

A.正确

B.错误

6.以下选项不能用来提高员工的动机水平的是()

A.绩效工资

B.提高员工的满意度

C.目标设定

D.处分警告

7.“干出了什么”是()主导型。

A.品质

B.行为

C.效果

D.专业

8.实施绩效管理，就是要让企业中的每一个员工都在其中扮演一个角色，承担一些责任。()

A.正确

B.错误

9.绩效指标客观、可量化，因此能将评价的主观性降到最低限度且容易被管理者和员工所接受。()

A.正确

B.错误

10.以下关于沟通叙述不正确的是()

A.沟通有助于大家设定共同认可的绩效目标

B.沟通能在履行目标职责过程中不断斟误、提高效率

C.沟通能使绩效考评思想被完全认可

D.沟通能使考评结果令人信服

11.以下关于几种考评方法的说法正确的是()

A.强迫分配法比较适用于被考评人数较少的考评活动

B.配对比较法适用于组织结构扁平化的企业

C.图解式考评法的考评结果受考评者主观因素影响较大

D.关键事件法在用于对员工进行晋升的决策时作用明显

12.聘请专家和知名学者，同时向众多的培训对象介绍绩效管理的知识和方法的绩效管理培训的方式是()

A.课堂教学

B.电子培训

C.专题讨论

D.小组讨论

13.企业人力资源管理的核心任务，就是形成企业的动力系统，建立一个高绩效的工作体系，所以，上至对企业战略的支撑，下至每个员工的个人利益，在很多重要的管理环节，绩效管理都发挥着至关重要的作用。()

A.正确

B.错误

14.360度绩效考评的考评者来自企业内外不同层次，这样对被考评者的了解就更深入，因此得到的考评信息角度就更多，使得考评结果更全面、更客观。()

A.正确

B.错误

15.目标管理在提高效率的同时，也提高了员工的胜任力，增进了企业内部的团结。()

A.正确

B.错误

第1卷参考答案

一.综合考核

1.参考答案：A

2.参考答案：C

3.参考答案：B

4.参考答案：A

5.参考答案：B

6.参考答案：D

7.参考答案：C

8.参考答案：A

9.参考答案：A

10.参考答案：C

11.参考答案：C

12.参考答案：A

13.参考答案：A

14.参考答案：A

15.参考答案：A