2025年蜀道投资集团有限责任公司招聘笔试备考题库含答案详解(精练).docxVIP

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2025年蜀道投资集团有限责任公司招聘笔试备考题库

第一部分单选题(80题)

1、下列作品中,()是蒲松龄的作品。

A.《聊斋志异》

B.《搜神记》

C.《神仙传》

D.《列异传》

【答案】:A

【解析】本题考查文学作品与作者的对应关系。《聊斋志异》是中国清朝小说家蒲松龄创作的文言短篇小说集,该书题材广泛,内容丰富,艺术成就很高,书中描写了大量狐仙鬼怪的故事,具有独特的浪漫主义色彩。《搜神记》是东晋史学家干宝所著,这是一部记录古代民间传说中神奇怪异故事的小说集。《神仙传》是东晋道教学者葛洪所著,书中记载了古代传说中的九十六位神仙的故事。《列异传》是魏文帝曹丕所著,是最早的一部专门记载怪异故事的小说集。综上,出自蒲松龄之手的作品是《聊斋志异》。

2、某人由于钢铁行业不景气而失去工作,这种失业属于()。

A.摩擦性失业

B.结构性失业

C.周期性失业

D.永久性失业

【答案】:B

【解析】因钢铁行业不景气失去工作属于结构性失业。结构性失业是经济结构变化等导致的,钢铁行业不景气是行业结构变动,与其需求不匹配就会失业,并非其他类型失业情况。

3、经过40年发展,从一个默默无闻的边陲小镇发展成为拥有2000万人口的现代化国际都市的是()。

A.上海

B.厦门

C.澳门

D.深圳

【答案】:D

【解析】该题主要考查对我国城市发展历程的了解。改革开放40年以来,深圳从一个默默无闻的边陲小镇发展成为拥有2000万人的现代化国际都市。上海是我国重要的经济中心和国际化大都市,但并非是从边陲小镇发展而来;厦门是中国最早实行对外开放的四个经济特区之一,也不符合从边陲小镇发展成拥有2000万人口现代化国际都市这一描述;澳门是中国的特别行政区,历史文化底蕴深厚,并非是改革开放后从边陲小镇发展起来的。所以正确答案是深圳。

4、下列关于职能型结构组织缺点的说法,正确的是()。

A.结构组织松散、可控性差

B.多头领导,不能实行统一指挥

C.组织结构稳定性差

D.事业部之间协作较差

【答案】:D

【解析】职能型结构组织是按职能来组织部门分工,将组织内的主要管理职能集中在几个职能部门中。结构组织松散、可控性差通常不是职能型结构组织的缺点。职能型结构组织中,各部门职能明确,组织相对严谨,可控性较强。多头领导,不能实行统一指挥是职能型结构组织的典型缺点。因为职能型结构中,员工可能会接受多个职能部门领导的指令,容易出现多头领导的情况,导致无法实现统一指挥,影响工作效率和决策执行。组织结构稳定性差也不是职能型结构组织的主要特点。职能型结构相对比较稳定,其职能划分明确,各部门的职责和工作内容相对固定。事业部之间协作较差一般是事业部制组织结构的缺点,而不是职能型结构组织的缺点。职能型结构不存在事业部的划分。所以正确答案对应的描述是多头领导,不能实行统一指挥。

5、此案例中存在的问题从体制角度分析源于()

A.政企不分是谁

B.人员分流

C.法制欠缺

D.配置失衡

【答案】:D

【解析】该问题询问此案例中存在的问题从体制角度分析的根源。政企不分会使得政府和企业的职能界限模糊,政府过多干预企业经营,企业可能借助政府权力获取不当利益,从而引发一系列体制性问题,可能是案例中问题从体制角度的一个根源;人员分流主要是关于人员安置方面的问题,更多侧重于人力资源调配层面,并非体制层面导致案例问题的根源;法制欠缺会影响社会秩序和治理效果,但它并非直接从体制角度产生问题的根源;配置失衡可能涉及资源、权力等多方面配置不合理,但相较于政企不分,它不一定是从体制角度最为根源的因素。所以此案例中存在的问题从体制角度分析源于政企不分。

6、某公司因市值上升需要扩大组织规模,于是召开董事会讨论与另一公司的兼并方案。这属于决策的哪种类型?()

A.战术决策

B.战略决策

C.职能决策

D.个人决策

【答案】:B

【解析】该问题探讨公司因市值上升需扩大组织规模而讨论与另一公司兼并方案所属的决策类型。战略决策是对涉及组织长远发展、全局性的重大问题进行的决策,对组织的长期发展方向、目标、战略等具有决定性作用。公司因市值上升决定扩大组织规模并讨论与另一公司的兼并方案,这是对公司整体发展方向和规模的重大决策,关系到公司未来的战略布局和发展前景,属于战略层面的决策。战术决策是为了实现战略决策、解决某一具体问题而做出的决策,通常是短期的、局部的决策,主要关注如何高效地完成具体任务。兼并方案并非解决某一具体短期问题的决策,所以不属于战术决策。职能决策是指企业各职能部门为了实现企业的战略目标,针对其自身的某一具体管理问题而做出的决策,侧重于企业内部各职能领域的管理决策,如生产、营销、财务等职能方面的决策,而这里讨论的是公司整体的兼并方案,并非某一职能部门的具体

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