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第五章分销物流系统设计与管理

内容提要一、仓储管理二、运输管理

一、仓储管理（一）仓库布局管理1、仓库种类及选择自有仓库和营业仓库保管仓库和流通仓库新型立体、机械化、智能化、自动化仓库

仓库规模的确定根据需要的储存量、商品储存的时间及商品周转的速度确定仓库的规模

3、仓库位置的确定客户条件运输条件地价自然地理条件法律制度条件

仓储费用的构成商品储存费仓储费用资金成本税金与保险费报废损失（二）经济进货批量制定

商品储存费=平均储存量?年均储存费用率Ci=(A+Q2)?CP?ICI为商品储存费A为保险储存量Q为进货批量CP为单位商品购买成本I为平均年储存费用率(元/单位库存价值)

2)定货费用定货费用=定货次数?每次定货费用定货次数=年度需求量进货批量定货费用可用公式表示如下:其中:C0为定货费用,D为全年需求量,Q为进货批量,Cs为每次定货费用C0=DQ?Cs

01o02进货批量03费用04定货费用05储存费用06总费用曲线07最低费用08Q3）经济进货批量的图示

经济进货批量的数学推倒：C=(A+Q2)?CP?I+Cs?DQ求导并令其等于零：得：dCdQ=0.5ICp-DCsQ2=0

Q*=2DCsICpQ*为经济进货批量D为全年需求量Cs为每次定货费用I为平均年储存费用率(元/单位库存价值)CP为单位商品购买成本

01例:02某销售企业销售某产品,年销售量为10000件,产品单价为100元,平均储存费用为1%,定货费用为每次80元,求经济进货批量。

Q*=2DCsICp=2×10000×801%×100≈1265(件)解:已知：D=10000件CP=100元I=1%Cs=80元

按这个批量组织进货时,储存费用是:Ci=(A+Q2)?CP?I)×1%×100=(0+13002=650元因为定货次数是10000/1300≈7次,因此定货费用是:C0=80×7=560元仓储总费用是C=650+560=1210元

（三）库存量控制的方法1、定量进货控制法o时间储存量最高储存定额定货点ABCDE保险量F经常储存定额G定货点储存量=进货前周转储备量+保险储备量进货前周转储备量=日均销售量?定货周期H

不易出现缺货盘点和订购手续比较简便，尤其便于应用电子计算机来进行控制。每次订购量固定，能采用经济订购批量，也便于进货搬运和保管作业。定量进货控制法的优点

01订购时间不定，难以编制严密的采购计划02不适应需要量变化大的情况，不能及时调整订购批量03要随时掌握库存动态定量进货控制法的缺点

定量库存控制法一般适用于下列物资：AB缺货损失大的物资需要量比较稳定的物资

2、定期进货控制法o时间储存量最高储存定额保险量最低库存定额TTTT

优点：订货数量调整，减少超储；周期盘点比较彻底、精确；库存管理的计划性强。01缺点：需要较大的安全库存量来保证；每次订货的批量不固定。02定期定货法的优缺点

发货繁杂、难以进行连续库存动态登记的物资。02需要量变化大而且可以预测的物资01定期库存控制法一般适用于下列物资：

C类物资项数约为70%左右，所占资金约为10%左右其余为B类物资，其项数与所占资金均为20%左右A类物资项数约为10%左右，所占资金约为70%左右0102033、ABC分类库存控制法

二、运输管理商品运输方式与选择

1)铁路RailNation’slargestcarrier,cost-effectiveforshippingbulkproducts,piggyback分类整车运输与零担运输快运和慢运优点:运量大、成本低、速度快、安全可靠缺点：线路与车站固定

优点：机动灵活、简捷方便缺点：装载量少、不适合长途运输、运费较高、安全性较低2)公路TruckFlexibleinroutingtimeschedules,efficientforshort-haulsofhighvaluegoods

3)水路WaterLowcostforshippingbulky,low-valuegoods,slowestform分类海上运输、内河运输班轮运输、租船运输优点：运量大、运费低、耗能少缺点：速度慢、受季节、气候、水域、港口等条件影响大

4)空运AirHighcost,idealwhenspeedisneededortoshiphigh-value,low-bulkitems分类班机运输、包机运输整架包机、部分包机优点：速度快缺点：运费高

优点：迅速安全、货损货差小、成本低、不受地面气候条件影响，可连续作业。缺点：运输对象有限、固定资产投资大、机动灵活性差5)管道PipelineShippetro