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目录
核心观点2
第一章:AI应用出海宏观趋势3
第二章:AI应用出海区域市场及产品分析9
第三章:AI应用出海:“模型推理服务能力建设”迫在眉睫22
第四章:AI应用出海实战指南:“五力模型”24
第五章:AI应用出海最佳实践案例33
出品方介绍45
AI应用出海:开拓全球版图的实战指南
核心观点
1、应用出海SaaS模式依然好用,但已经逐渐向Agent演进;
2、出海应建立文化共情意识,将当地的文化、信仰、习俗等融入到产品中;
3、订阅制想要走的通,需要先积累强大的用户基础和用户黏性;
4、AI增值服务加入产品之后需要形成正循环,刺激用户分享等方式比直接收费更容易
打开市场;
5、产品定价决定了市场,市场决定了未来的产品运营和收费逻辑;
6、中国的AI企业在精细化运营层面好过全球其他地区的企业;
7、AI应用产品的推广不要一次性全面铺开,可少量试点,用数据说话;
8、AI应用产品以3-6个月为周期,通过100-1000-10000用户定律迭代产品,避免长
期无效投入;
9、出海两条路:低价竞争和差异化。产品差异化需要有长期规划,避免被低价竞争者
抄袭;
10、AI应用企业不要浪费时间和精力来应对合规问题,大胆交给基础设施厂商和合作
伙伴;
11、随着应用的海外用户规模增长迅速,要构建具备自动扩容能力的推理服务,以应对
突发流量,确保服务的稳定性和可用性;
12、AI应用的技术架构与商业实践需在计算能力、存储能力、网络能力三大方面实现
需求平衡;
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AI前线|特刊
第一章:AI应用出海宏观趋势
随着人工智能(AI)技术的快速发展,我们看到了众多AI应用的出现。与此同时,很
多中国企业在AI应用设计之初就做好了出海的准备。AI应用出海,即企业将基于AI
技术的产品推向海外市场,这已成为众多企业寻求新增长点的重要战略方向。
全球范围内,AI技术的渗透率不断提升,从智能客服、图像识别到智能医疗等各个领域,
AI应用的市场需求持续增长。然而,不同海外市场的需求特点、政策法规环境以及竞争
格
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