机关财务培训.pptx

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财务团队建设与人员培训;01;;财务报表的种类;资金管理原则及方法;内部控制的定义;02;

;预算执行;当单位业务发生重大变化或预算基础发生重大调整时,可以对预算进行调整。;案例分析:成功预算编制实例;03;经费分类;梳理现有报销流程,去除冗余环节,提高报销效率。;;识别经费管理和报销审核中的潜在风险,如制度漏洞、操作失误等。;04;;根据机关需求和预算,制定资产采购计划,明确采购品名、规格、数量等。;;废旧资产处置规定及注意事项;05;;;合理避税策略探讨;税务风险类型;06;负责制定和执行财务培训计划,组织团队学习和交流活动,监督团队工作质量和进度。;激励机制;;;THANKS

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