唯品会公司的核心竞争力分析12000字【论文】 .pdf

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唯品会公司的核心竞争力分析

摘要

在大数据的背景下,电子商务发展步伐也越来越快,赢来了新一轮的发展契机,

传企业也逐渐被电商企业所替代。目前,随着电商行业的崛起和发展,它的规模在

不断扩大,影响力也在不断增强,但与此同时,也出现了许多企业“同质化〃现象,

这就对电商企业形成了挑战,甚至还面临一系列威胁,在竞争如此激烈的市场环境下,

研究如何提升企业的核心竞争力是十分有必要的,这有助于帮助企业在信息化浪潮中

占据自己的有利地位。

本研究通过对相关资料的大量搜集,运用SWOT分析法研究电商企业的发展行

情及未来的发展导向,结合自身优势,从所遇机会和挑战做出经营战略的决策,清晰

认识到自身劣势和面临的威胁,作出相应的防范改进措施;运用案例分析法,选中唯

品会信息科技有限公司这一具有典型代表的企业实例,说明电商行业的发展之道,是

以提升其核心竞争力为主心骨。最后,从企业的自身角度和所处环境两方面对提升电

商企业核心竞争力提出对策和建议。

关键词:大数据;电商企业;核心竞争力;SWOT分析

目录

摘要1

第1章绪论3

第2章核心概念及相关理论5

2.1核心概念5

2.1.1大数据的概念5

2.1.2核心竞争力的概念5

2.2核心竞争力理论5

2.2.1低成本核心竞争力的培育5

2.2.2品牌设计6

2.2.3高效的物流配送体系6

2.2.4管理手段的信息化6

2.2.5独特的企业文化6

2.3提升策略7

2.3.1增强企业的资源整合能力7

2.3.2增强企业的应变能力7

2.3.3增强企业的决策、组织及管理能力7

2.3.4加强企业文化建设7

第3章案例分析8

3.1公司简介8

3.1.1公司概况8

3.1.2企业文化9

3.2公司SWOT分析9

3.2.1优势(S)9

3.2.2劣势(W)10

3.2.3机会(O)10

3.2.4MS办(T)10

3.3SWOT战略阵11

3.4唯品会核心竞争力现状分析11

3.4.1低成本战略11

3.4.2正确的品牌定位12

3.4.3物流、服务、产品的质量保障14

3.4.4企业内部建设的软实力14

第4章核心竞争力实施过程中存在的问题及原因16

4.1问题及原因分析16

4.1.1低成本战略容易被复制16

4.1.2信息化手段不完善16

4.1.3品牌定位不清晰17

第5章对策分析19

5.1优化营销模式,降低成本19

5.2开发核心技术,保证信息安全性19

5.3专注核心市场和注重售后,打造品牌效应19

参考文献21

第1章绪论

大数据在早些年还作为一个新颖词汇出现在人们的视野中,而今,随着信息技术

的飞速发展,大数据已然成为了一种处理问题的手段和工具,被人们运用于实际生活

的各个方面,尤其对于企业而言,它更是有着不容小觑的作用和意义。如在信息的管

理存储、业务的流程跟踪、经费的决策预算等都是依托大数据进行相应的操作。利用

大数据进行信息的汇总处理已是当今时代发展的必然趋势,而一个企业对大数据的开

发利用程度则直接决定了这个企业长期发展的效益。

根据中国互联网信息中心(CNNIC)在京发布的第47次《中国互联网络发展状

况计报告》,时间轴推进至2020年12月,我国网民规模的数量已经快突破十个亿,

这与2020年3月份相比,增长了近9000万,互联网普及率达70.4%。从2013年开始,

在全球最大的网络零售市场排名中,我国连续八年位居第一。2020年我国巨大的网上

零售额超出国民认知,高达11.76万亿元,较2019年增长10.9%。到2020年12月为

止,我国网络购物用户规模达7.82亿,对比2020年3月而言,增长了7215万,占网

民整体的79.1%。

3

第1章

研究内容、

研究背景

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