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智慧物流园区解决方案

?建设背景?建设目标?解决方案

信息化、智能化、自动化程度不断加深，管理更加精细化。园区内人车货场财五大生产要素全面数字化，智慧化手段赋能园区物业管理。仓储管理集成仓储自动化设备提高人效。围绕供应链的核心流程逐步建成仓储管理系统（WMS）、运输管理系统（TMS）等，实现仓内业务信息化运营管理。物流园区3.0建成仓库、道路等基础设施，保障业务基本运行。园区管理精细化物流园区2.0物流作业自动化物流园区1.0仓库运营信息化传统物流园区基础设施设备

智慧物流园区建设背景数字化转型要求“十四五”时期，可以预见中国物流行业将重点着力于智慧物流的深化应用、物流供应链模式创新、可持续发展的绿色低碳物流等方面的建设。数字化转型为物流园区转型带来发展契机,物联网、大数据、5G、云计算、区块链等新技术的结合推动物流园区朝着多元化、网络化、智慧化的方向发展。业务模式变革驱动冷链物流产业高速增长以及直播电商、社区团购等电商细分领域的蓬勃发展，给物流园区的基础设施建设、作业流程管理、服务方式创新等方面带来了广阔的发展空间。C2M业务模式变革使产品设计和供应链更具柔性化，全渠道融合的过程中企业走向线上全流程发展是趋势，智慧物流园区将会为之提供技术和服务保障。园区无接触管理需要疫情新常态情况下，园区通过访客登记、扫码入园、轨迹追踪、一站式服务、自动化仓库、AGV、无人叉车、机器人、无人驾驶等信息化、智能化方式应对，有利于智能化应用场景的快速落地实施，产生实际应用价值。

当前物流园区普遍面临信息化程度不高的问题缺少全局运控中心人工管理居多信息彼此割裂01能感知0203可管理能协同提供快速、低成本集成业务生产系统，园区上下游协同相关系统的能力。通过数据的搜集、可视与分析过程，实现整个园区运营的数字化管理。通过数字孪生技术，实现园区人、车、场等元素的可视化。

?建设背景?建设目标?解决方案

通过智慧园区建设，助力运营管理能力提升目前智慧园区首要目前是在保证安全生产的基础上，提高园区物流生产效率。基础目标首要目标中期目标远期目标安全效率体验成本?安全生产?生产高效?管理高效?入驻客户体验?员工体验?降低生产成本?降低管理成本

物流园区的智慧化建设手段05智能化决策通过对大数据进行不断的训练与学习，从而做出更加智能的决策，形成良性的学习反馈闭环，最终帮助企业实现全链路的高效决策决策智能化管理可视化运营数据化业务在线化感知泛在化04可视化管理能让企业的流程更加直观，使企业的信息实现可视化，并能得到更有效的传达，从而实现管理的透明化03通过完善的数据体系，数智化企业可以利用数据洞察赋能企业的全价值链，为企业的员工和合作伙伴提供运营企业需要快速响应来自各触点的变化，对业务流程进行重塑与优化，实现组织沟通与协同的效率提升；为了应对日益复杂的业务场景与需求，企业需要对全链路数字化业务系统进行升级，通过不断的业务服务重构来实现业务共享和创新，促进生态之间的开放与协同0201数智化的触点主要通过各个触点的数字化、某著名企业化、智能化达到多维度的客户行为感知、员工和组织感知、商品与服务状态感知、合作伙伴和生态感知，使得企业在全链路保持连接和数据获取能力

阿里巴巴对智慧园区的思考阿里巴巴认为在未来，智慧园区一定是整体智能化的“生命体”全面感知在线的“生命体”整个“生命体”应具备统一服务能力的园区大脑，承担和用户交互、提供服务的核心AI能力，调动和协同整个园区/产城的能力为用户提供智能、便捷、联动的服务。拥有大脑的自进化智慧平台并通过学习用户的生活习惯，逐步积累用户画像，持续升级个性化服务体验。人机物深度融合的开放生态系统物理世界的数字化是智能化的前提。通过物联网的连接能力建设整个园区的神经网络，使设备在线、环境状态在线，打造人-设备-空间实时在线的数字空间世界。

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智慧园区全场景4管理运营中心1、3D数字指挥视图2、AR实景指挥视图3、数据看板生产巡检3人员通行人员考勤人员操作合规设备实施管理物料管理设备管理1园会议管理4、大数据运营中心月台管理入库交接在库管理出库管理自动化仓库能耗管理消防管理梯控管理安全管理5智慧区办公效率管理人员进出人员通行人员考勤梯控管理轨迹定位查询通行管理设备在线维修工单“1+8”（1个中心，8大板块）模式构建企业全场景数字化，打造数字企业仓仓库防火仓库环境仓库可视化储6物流车辆预约车辆引导调度场车辆规范管理作业过程监管效率管理8园区服务内物流停车管理通勤车管理食堂消费自助消费电瓶车充电信息发布数字化月台货物管理2安全7环能防疫安全环境监测阈值配置能耗管理可视化管理人员安全车辆安全管噪音检测

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