三矿精准定位系统安装平衡会议纪要 - 副本.doc

鹤煤三矿精准定位系统安装平衡纪要

主持人：

参加人员：

为确保顺利完成上级要求及鹤煤公司总体工作计划，鹤煤三矿研究成立精准定位系统建设专班。

精准定位系统建设专班，成立专班领导小组。机电矿长、生产矿长任组长；调度室、信息中心、机运科、供应科、其他科室及各区队行政负责人为小组成员。

一、组织机构：

组长：机电矿长生产矿长

成员：调度室主任、信息中心主任、机运科科长、供应科科长、其他科室及各区队行政负责人。

职责分工：

由机电矿长负责总体安排部署、生产张矿长负责总体协调人员及调度。信息中心负责组织实施安装调试，机运科负责协调厂家设备及技术人员到矿，配件供应，设备供电协调等工作，调度室负责安排落实各单位配合工作，供应科负责物资材料供应工作，各区队积极配合安装调试相关工作包括不限于设备线缆运送、线缆敷设、现场标准化、稳定电源提供及接入，沿线单位应对系统安装线线缆敷设等相关工作给予支持。

考核管理：

领导小组指导施工周期，对各项工作排定工期任务到具体单位。

每项工作排定的工期，各单位应在规定工期之前完成。同时领导小组每天组织开推进会，并对相关工作进行落实考核。每项工作每延迟一天完成，将对相关单位责任人罚款200元，每项任务按时完成，对相关单位每项奖励单位责任人200元。

各区队负责敷设所辖范围内的线缆及标准化吊挂工作，负责对精准定位基站、精准定位环网交换机提供安全稳定电源。运输区、机电二队负责运送精准定位线缆及设备。分管业务科室负责监督指导落实。