阶段性改进培训课件.ppt

阶段性改进培训课件;培训目标与课程结构;为什么要阶段性改进？;企业培训发展的四个阶段;第一阶段：培训福利;第二阶段：培训管理;第三阶段：人才培养;第四阶段：转型升级;阶段性改进的核心理念;培训需求分析;培训计划与课程设计;改进类培训课程架构举例;改进工具：五大常用方法;Fishbone因果分析图实操;5W2H问题分析实践;帕累托图关键应用;六西格玛工具在制造业;标准作业流程梳理;案例分析：流程改进项目;改进项目的阶段划分;阶段一：项目启动;阶段二：现状分析;阶段三：策略实施;阶段四：成果固化;数据驱动的改进关键点;指标设定与测量;改进项目报告编写;培训效果评估方法;师资选拔与培养;培训过程中团队协作;跨职能沟通与合作;培训案例沙盘模拟;持续改进的文化建设;激励员工参与改进;建立持续改进机制;持续改进项目辅导;项目成果发表与交流;改进过程风险控制;改进工具创新实用集锦;精益思想与持续改进;数字化工具支持改进;培训案例问答与答疑;行业标杆企业改进借鉴;管理流程优化实践;阶段性成果总结与复盘;典型问题与失误警示;持续改进的未来趋势;行动计划与任务分解;开放式讨论与交流;结语与未来展望