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三、人员管理方面
1、切实抓好职工队伍建设工作，加强职工思想教育，及时了解职工思想状态，对于有困难的职工及时给予帮助，消除职工的困扰，免除职工的后顾之忧。同事之间互敬互爱，互帮互助，相处融洽，时刻体现团队精神。1-10月份共离厂45人，月平均稳定率96%。2、目前我检修部共有100人，其中大专2人，高中33人，中专32人，初中33人。人员管理方面切实抓好职工队伍建设工作，加强职工思想教育，及时了解职工思想状态，对于有困难的职工及时给予帮助，消除职工的困扰，免除职工的后顾之忧。同事之间互敬互爱，互帮互助，相处融洽，时刻体现团队精神。全年共离厂52人，月平均稳定率96%。目前我检修部共有93人，其中大专2人，高中32人，中专30人，初中29人。
四、小改小革方面
小改小革方面电炉在线大包灌砂装置由于灌砂速度慢且距离大包灌砂孔较远，灌砂位置不准确。为了改变这种情况，特在10月份将原大包灌砂装置拆除，更改为现在的电控操作可旋转式灌砂平台，平台旋出后，灌砂人员可以直接从大包上面观察到灌砂孔的位置，大大增加了灌砂的准确度并提高了工作效率。
小改小革方面灌砂平台
小改小革方面连铸在线中间包水口烘烤器共有东、西两台，以前为固定式，每当中间包“穿”包时，中间包车开回原位后，水口烘烤器都被钢水烫坏，增加了工作强度及检修费用，造成了不必要的浪费。经过多次研究讨论，现已在原固定烘烤器的基础上，各增加了两根轨道及四个走轮，当再次发生“穿”包事故时，可快速将烘烤器推至安全地点。
小改小革方面整改后的可移动式中间包水口烘烤器可移动式烘烤器可移动式烘烤器
小改小革方面由于设计缺陷，电炉铁水流槽的底座受力面小，使用寿命短，而且安装十分不便，给检修工作带来了相当大的困难。我检修部经过仔细研究、制定详细整改方案，在不影响加铁水的情况下将底座尺寸改大，并在中间焊接加强筋，终于解决了这一难题，原来更换铁水流槽需要2小时，而现在仅需要8分钟就可以更换完毕，大大节约了检修时间。
小改小革方面整改后的铁水流槽底座
小改小革方面由于连铸拉矫机电机长期处在高温环境下运行，使用寿命十分短暂，为了解决这一问题，特别对拉矫机电机全部更换为水冷却式，效果十分明显。
小改小革方面整改后的水冷电机
五、职工培训方面
职工培训方面由于我车间专门生产特殊钢种，设备技术程度相对较为先进，职工技术水平的好坏将直接影响到检修质量及工作效率。因此培训工作我们检修部格外重视，由领导亲自抓，围绕二车间主要设备制定了详细培训计划，切实抓好月度培训工作，提高职工专业技术水平。
职工培训方面制订了在职工培训期间的规章制度和奖罚措施，有效地提高广大职工学习热情，改变以往‘要我学习’，变成‘我要学习’的良好气氛。全年共举办技术培训12期，培训职工达900余人次，主要针对电炉、连铸机、行车等设备进行培训，使职工及时领会新知识，以确保主要设备的运行正常。每期培训各兼职老师认真备课，结合实际，易懂易记，大部分职工反映效果良好。
职工培训方面正在对职工进行培训考试
职工培训方面加强对新工人的培训，形成由老师傅带新工人的固定模式，做到教的认真，学的用心。通过实践，新工人能够独立判断设备运行情况，并能熟练参与设备检修。为了提高员工的工作积极性，让每位员工能够积极主动地学习技术知识，特别在3月份组织了一次钳液工割冷坯大赛，参赛人员达85人，评出前三名，并分别给予一定奖金，以此来激励职工的工作热情。
职工培训方面图为割坯竞赛现场
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