2025年事业单位招聘考试综合类专业能力测试试卷（旅游类）旅游企业战略机遇评价试题.docxVIP

2025年事业单位招聘考试综合类专业能力测试试卷（旅游类）旅游企业战略机遇评价试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

要求：从下列各题的四个选项中，选择最符合题意的一项。

1.旅游企业战略机遇评价的目的是什么？

A.确定企业竞争优势

B.选择最佳战略方向

C.预测市场变化趋势

D.分析企业内部资源

2.以下哪项不是旅游企业战略机遇评价的步骤？

A.确定评价目标

B.收集相关资料

C.进行市场分析

D.制定战略计划

3.旅游企业战略机遇评价中，SWOT分析法属于哪种分析方法？

A.优势-劣势分析

B.机会-威胁分析

C.内部-外部分析

D.SWOT分析

4.以下哪个因素不属于旅游企业战略机遇的外部因素？

A.政策法规

B.经济环境

C.技术进步

D.企业内部管理

5.旅游企业战略机遇评价中，PEST分析法属于哪种分析方法？

A.机会-威胁分析

B.内部-外部分析

C.政策-经济-社会-技术分析

D.SWOT分析

6.以下哪个因素不属于旅游企业战略机遇的内部因素？

A.企业规模

B.人力资源

C.技术实力

D.市场份额

7.旅游企业战略机遇评价中，波士顿矩阵分析法属于哪种分析方法？

A.机会-威胁分析

B.内部-外部分析

C.产品-市场分析

D.SWOT分析

8.以下哪个因素不属于旅游企业战略机遇的机会因素？

A.市场需求增长

B.政策支持

C.技术进步

D.企业内部管理

9.旅游企业战略机遇评价中，五力模型分析法属于哪种分析方法？

A.机会-威胁分析

B.内部-外部分析

C.竞争力分析

D.SWOT分析

10.以下哪个因素不属于旅游企业战略机遇的威胁因素？

A.竞争对手威胁

B.市场饱和

C.技术变革

D.企业内部管理

二、判断题

要求：判断下列各题的正误。

1.旅游企业战略机遇评价是一种系统性的分析方法，旨在帮助企业识别和评估外部环境和内部资源对企业战略的影响。（）

2.旅游企业战略机遇评价中，SWOT分析法主要关注企业内部资源和外部环境之间的相互关系。（）

3.旅游企业战略机遇评价的目的是为了确定企业的竞争优势，从而在市场竞争中取得优势地位。（）

4.旅游企业战略机遇评价中，PEST分析法主要关注企业外部环境的变化趋势。（）

5.旅游企业战略机遇评价中，波士顿矩阵分析法主要关注企业内部资源与市场竞争力的关系。（）

6.旅游企业战略机遇评价中，五力模型分析法主要关注企业外部环境中的竞争力量。（）

7.旅游企业战略机遇评价可以帮助企业制定科学合理的战略计划，从而实现可持续发展。（）

8.旅游企业战略机遇评价的主要目的是为了确定企业的战略方向，而不是为了分析企业内部资源。（）

9.旅游企业战略机遇评价中，SWOT分析法可以帮助企业识别潜在的机会和威胁。（）

10.旅游企业战略机遇评价是一种静态的分析方法，无法预测市场变化趋势。（）

四、简答题

要求：简述旅游企业战略机遇评价中的“机会-威胁分析”方法及其在实践中的应用。

五、论述题

要求：论述旅游企业在进行战略机遇评价时，如何结合PEST分析法分析外部环境变化对企业的影响。

六、案例分析题

要求：分析以下案例，评价该旅游企业在面对当前市场机遇时所采取的战略举措的合理性。

案例：某旅游企业近年来在旅游市场上取得了显著的成绩，主要业务包括酒店、旅行社、旅游度假村等。随着市场竞争的加剧，该企业计划进一步拓展业务，推出新的旅游产品。在制定战略计划之前，企业决定进行战略机遇评价。

本次试卷答案如下：

一、选择题

1.B.选择最佳战略方向

解析：旅游企业战略机遇评价的主要目的是为了帮助企业识别和评估外部环境和内部资源中的机会，从而选择最佳的战略方向。

2.D.制定战略计划

解析：制定战略计划是战略制定阶段的工作，不属于战略机遇评价的步骤。

3.B.机会-威胁分析

解析：SWOT分析法中的“O”代表机会，是对企业外部环境中存在的机会进行分析。

4.D.企业内部管理

解析：企业内部管理属于内部因素，而战略机遇评价主要关注外部环境。

5.C.政策-经济-社会-技术分析

解析：PEST分析法是对企业外部环境中的政治、经济、社会和技术因素进行分析。

6.A.企业规模

解析：企业规模属于内部因素，而战略机遇评价主要关注外部环境。

7.C.产品-市场分析

解析：波士顿矩阵分析法是对企业产品在市场中的位置进行分析。

8.D.企业内部管理

解析：企业内部管理属于内部因素，而战略机遇评价主要关注外部环境中的机会。

9.C.竞争力分析

解析：五力模型分析法是对企业外部环境中竞争力量进