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述职报告的写作格式参考

目录CONTENCT述职报告基本概念与重要性前期准备工作与策划思路正文内容编写技巧与要点语言表达风格与规范要求图表附件运用策略及注意事项审核修改流程与提交方式说明

01述职报告基本概念与重要性

定义作用定义及作用述职报告是指担任一定职务的干部或工作人员，在特定时期内对所任职务的工作进行系统的总结、汇报和反思的书面材料。述职报告是上级了解下级工作情况、评估工作绩效、进行奖惩和选拔任用的重要依据，同时也是下级自我总结、自我提高和自我展示的重要途径。

述职报告适用于各级党政机关、企事业单位、社会团体等组织机构中的干部或工作人员。适用范围通常在年度考核、任期届满、工作调动、晋升职务等时机进行述职报告的撰写和汇报。时机适用范围及时机

写作目的通过述职报告，全面、客观地反映自己的工作情况，展示工作成果和业绩，总结经验教训，提出改进措施和建议，为上级领导和相关部门提供决策参考。意义述职报告对于个人而言，是一次全面梳理和审视自己工作的机会，有助于发现不足、明确方向、提升能力；对于组织而言，则是一种有效的监督和管理手段，有助于了解干部或工作人员的工作状况、推动工作落实和改进。写作目的与意义

02前期准备工作与策划思路

确定述职报告的目的和主题分析受众群体梳理个人职责和工作内容明确报告是为了展示个人工作成果、总结经验教训还是为了争取更好的职业发展机会。了解报告面向的对象，如上级领导、同事或下属，以便更好地调整报告内容和语言风格。回顾自己的工作职责和具体工作内容，确保报告内容真实、准确、完整。明确目标与任务要求

收集资料和信息整理收集工作成果和业绩数据整理个人在工作期间取得的成绩、完成的项目、获得的荣誉等，以具体数据或案例为支撑。汇总反馈和评价收集上级、同事、下属等对自己的工作评价和建议，以便在报告中客观反映自己的优点和不足。梳理经验教训总结自己在工作中遇到的问题和困难，以及解决问题的方法和经验，为今后的工作提供参考。

80%80%100%制定策划方案和实施计划根据目标和任务要求，制定报告的大纲和具体内容，确保报告条理清晰、重点突出。根据受众群体的特点和需求，选择合适的语言风格和表达方式，使报告更具吸引力和说服力。合理安排报告编写的时间和进度，明确每个阶段的任务和目标，确保报告按时完成。确定报告结构和内容选择合适的表达方式制定时间表和任务分工

03正文内容编写技巧与要点

标题要准确反映述职报告的主题和内容，简洁明了，突出重点。可以采用“职务+报告期+文种”的形式，如“2023年度总经理工作述职报告”。也可以采用正副标题的形式，正标题概括报告的主旨或要解决的问题，副标题具体说明报告的内容和文种。标题设计原则及实例展示

010203开头部分要简要介绍自己的职务、工作职责和报告期内的总体工作情况。可以采用概述式开头，直接点明报告的主题和目的。也可以采用提问式开头，通过提出问题引出报告的主题和内容，引起读者的兴趣和思考。开头部分引入话题方法论述

主体部分要围绕工作职责和工作目标展开，按照工作的重要性和关联性进行层次划分。可以采用纵向结构，按照工作的时间顺序或重要程度进行叙述。也可以采用横向结构，按照工作的不同方面进行分类叙述。在叙述中要突出重点，详略得当，注重用数据和事实说话，增强报告的说服力和可信度。主体部分层次结构安排技巧

结尾部分要简要总结报告期内的工作成果和经验教训，明确下一步的工作计划和目标。可以采用归纳式结尾，对报告的内容进行概括和提炼，强调报告的主旨和重点。也可以采用展望式结尾，对未来的发展进行展望和规划，表达对未来工作的信心和决心。结尾部分总结提炼策略分享

04语言表达风格与规范要求

使用简练的语言表达核心思想，去除不必要的修饰和冗词赘句。段落安排合理，避免出现大段落的文字堆砌，以方便阅读和理解。突出重点信息，将关键内容置于显眼位置，以便快速传达给读者。文字简洁明了，避免冗余拖沓

对于行业特有的名词或概念，进行必要的解释和说明，以帮助读者理解。注意术语的更新和变化，及时采用最新的术语表达，以保持与时俱进。使用专业术语时，确保其准确性和一致性，避免引起误解或歧义。术语准确使用，避免歧义产生

报告内容应按照一定的逻辑框架进行组织，确保各部分内容之间的内在联系和逻辑关系清晰明了。使用标题、段落和列表等方式，将报告内容分层呈现，使其条理分明、易于阅读。注意段落之间的过渡和衔接，确保整个报告的连贯性和流畅性。逻辑严谨清晰，条理分明呈现

05图表附件运用策略及注意事项

根据数据类型选择考虑读者理解能力结合报告内容图表类型选择依据和建议选择普遍易懂、直观明了的图表类型，避免使用过于复杂或专业的图表。图表应与报告内容紧密相关，能够直观地反映报告中的关键信息。例如，对比数据适合使用条形图或饼图，趋势数据适合使用折线图或柱状图。