2025年山东潍坊市精神卫生中心校园招聘17人笔试模拟试题带答案详解.docx

2025年山东潍坊市精神卫生中心校园招聘17人笔试模拟试题

第一部分单选题(50题)

1、2015年7月，国务院下发《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，该意见围绕11个重点领域提出具体行动。下列说法错误的是（）。

A.“互联网+”普惠金融，探索推进互联网金融云平台建设

B.“互联网+”绿色生态，推进互联网与生态文明建设深度融合

C.“互联网+”现代农业，构建依托互联网的新型农业生产经营体系

D.“互联网+”智慧能源，推进智能化，加快人工智能核心技术突破

【答案】：D

【解析】该题旨在考查对《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》中11个重点领域具体行动内容的掌握。“互联网+”普惠金融方面，探索推进互联网金融云平台建设是其重要举措之一，能够提升金融服务的便捷性和普惠性，此表述无误。“互联网+”绿色生态行动，推进互联网与生态文明建设深度融合，借助互联网技术可以更好地监测、管理生态环境，促进可持续发展，该表述正确。“互联网+”现代农业行动，构建依托互联网的新型农业生产经营体系，能够实现农业生产的智能化、精准化，提高农业生产效率和质量，表述符合要求。而“互联网+”智慧能源的重点是推进能源生产和消费的智能化，主要围绕能源领域的智能调控、高效利用等方面，并非加快人工智能核心技术突破。人工智能核心技术突破更侧重于信息技术研究领域，并非“互联网+”智慧能源行动的主要内容。所以该选项说法错误。

2、在新型冠状病毒肺炎疫情防控期间，某地级市卫健委主任李某红因疫情防控管理不利，编造疫情数据糊弄上级主管部门，被给予撤职的行政处分。问：李某红若不服，能否向当地政府或上一级主管部门提起行政复议？（）

A.可以，李某红拥有此项权利

B.可以，李某红可以向两个部门中的一个或两个提起行政复议

C.不可以，只能提起行政诉讼

D.不可以，公民个人所受的行政处分不属于行政复议的范围

【答案】：D

【解析】该题主要考查行政复议的范围。行政复议是指公民、法人或者其他组织认为行政主体的具体行政行为侵犯其合法权益，依法向行政复议机关提出复查该具体行政行为的申请。但根据相关法律规定，行政机关对其工作人员的奖惩、任免等决定不属于行政复议的受案范围。题目中李某红受到的撤职行政处分属于行政机关内部对工作人员的人事处理决定，并非是行政主体对外部公民、法人或者其他组织作出的具体行政行为。因此，公民个人所受的行政处分不能通过行政复议的方式解决，李某红不能向当地政府或上一级主管部门提起行政复议。所以符合题意的描述正确。

3、初次就业的张某与延边一中签订了3年的聘用合同，依据《事业单位人事管理条例》，其试用期应为（）。

A.12个月

B.6个月

C.18个月

D.24个月

【答案】：A

【解析】《事业单位人事管理条例》规定，初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的，试用期为12个月。本题中张某初次就业且与延边一中签订了3年的聘用合同，所以他的试用期应是12个月。

4、行政实施偏差的表现形式多种多样，“阳奉阴违”、前紧后松、敷衍塞责属于（）的表现。

A.替代式实施偏差

B.附加式实施偏差

C.选择式实施偏差

D.象征式实施偏差

【答案】：D

【解析】行政实施偏差中，象征式实施偏差指只做表面文章，“阳奉阴违”、前紧后松、敷衍塞责都体现出行动上不落实、只做样子，所以属于象征式实施偏差。

5、公文的成文时间通常是：（）

A.领导签发时间

B.下发时间

C.印发时间

D.用印时间

【答案】：A

【解析】公文的成文时间即公文生效的时间，一般以领导签发的时间为准，因为领导签发意味着对公文内容的认可和批准，该时间是公文正式定稿并生效的关键时间点。下发时间主要指公文向下级机关发送的时间，它侧重于公文的传递和传达环节；印发时间是公文实际印刷发行的时间，可能在领导签发之后的某个时间进行；用印时间是加盖印章的时间，通常也在签发之后的流程中完成。下发时间、印发时间和用印时间都不能准确代表公文的生效时间。所以，公文的成文时间通常是领导签发时间。

6、下列哪项不属于常用的战略分析工具？（）

A.SWOT分析

B.通用矩阵

C.波士顿矩阵

D.平衡记分卡

【答案】：D

【解析】战略分析工具是用于分析企业内外部环境，以帮助企业制定战略的工具。SWOT分析是通过对企业内部的优势、劣势以及外部的机会、威胁进行综合分析，从而为战略制定提供依据。通用矩阵是一种用于多元化业务组合分析的工具，它可以帮助企业评估不同业务的战略地位。波士顿矩阵以市场增长率和相对市场占有率为维度，将企业业务分为不同类型，为业务的投资决策提供参考。而平衡记分卡是一种绩效管理工具，它从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度对企业进行全面的绩效评价，重点在于衡量企业战略