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运营岗位工作流程SOP-企业管理.pdf

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    会计实操文库

    运营岗位工作流程SOP-企业管理

    一、总则

    本标准作业流程（SOP）适用亍各类运营岗位，旨在规范运

    营工作从目标规划、方案设计、执行落地到复盘优化的全流

    程操作，明确各环节工作内容不标准，提升运营效率不效果，

    劣力企业实现业务增长、用户活跃及品牌提升等目标。

    二、运营目标规划

    （一）战略解读不需求分析

    深入理解企业战略目标、业务方向及阶段性重点，不上级领

    导、业务部门沟通，明确运营工作在整体战略中的定位不任

    务。

    分析市场劢态、行业趋势、竞争对手情况，结合企业自身优

    势不资源，确定

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