2025年经济师(工商管理)专业技能知识考试试卷含答案【培优b卷】.docxVIP

2025年经济师(工商管理)专业技能知识考试试卷

第一部分单选题(50题)

1、随着息税前盈余的减少，普通股盈余将会()

A、大幅增加

B、大幅减少

C、保持不变

D、以上均有可能

【答案】：B

2、下列哪项不是SWOT分析中需要分析的因素?

A、内部优势

B、外部机会

【答案】：B

解析：项目风险管理是项目管理中的一个过程，它涉及识别项目中可能出现的风险，评估其可能性和影响程度，并制定相应的风险应对策略。这个过程通常在项目规划阶段进行。

3、在企业决策制定中，哪种方法强调基于历史数据

和统计模型进行决策?

A、直觉决策

B、经验决策

C、定量决策

D、定性决策

【答案】：C

解析：定量决策方法强调基于历史数据、统计模型和数学方法来分析和解决问题，以做出更为精确和客观的决策。

4、在企业风险管理中，以下哪种风险属于操作风险?

A、职能型组织结构

B、事业部制组织结构

C、矩阵式组织结构

D、扁平化组织结构

【答案】：D

解析：扁平化组织结构具有较少的层级和较宽的管理幅度，便于快速决策和沟通，因此适合小型初创企业。

5、在企业运营管理中，哪种技术通常用于提高生产

线的自动化水平和生产效率?

A、物联网技术

B、云计算技术

C、区块链技术

D、人工智能技术

【答案】：D

解析：人工智能技术可以通过机器学习、自动化控制等技术手段，提高生产线的自动化水平和生产效率，减少人力成本，提高产品质量。

6、在企业财务管理中，哪个比率用于评估企业的短

期偿债能力?

A、资产负债率

B、流动比率

C、总资产周转率

D、净资产收益率

【答案】：B

解析：流动比率是流动资产与流动负债的比值，用于评估企业用流动资产偿还流动负债的能力，即短期偿债能力。

7、在决策中去决定作用的是：()

A、决策技术

B、外部环境的影响

C、决策者

D、信息的准确及时

【答案】：C

8、在管理职能中，哪个居首要地位?

A、计划

B、组织

C、领导

D、控制

【答案】：A

解析：在管理职能中，计划居首要地位。计划是确定组织目标、制定战略和规划行动方案的过程，是其他管理职能的基础和前提。

9、在项目管理中，哪个阶段涉及制定项目的详细计

划?

A、项目启动

B、项目规划

C、项目执行

D、项目收尾

【答案】：B

解析：项目规划阶段是项目管理过程中的一个关键阶段，涉及制定项目的详细计划，包括项目目标、任务分配、时间表、预算、资源需求等。

10、董事会对经理的控制包括哪些内容?

A、任免

B、监督

C、任免、监督

D、行为监督

【答案】：C

解析：董事会对经理的控制主要包括任免和监督两个方面。任免是指董事会决定经理的任命和免职；监督则是指董事会对经理的工作进行监督和评估，确保其按照公司战略和目标进行工作。

11、生产进度控制的第一环节是()

A、投入进度控制

B、工序进度控制

C、投入控制

D、销售进度控制

【答案】：A

12、在企业人力资源管理中，哪种方式通常用于激励

员工和提高员工的工作满意度?

A、招聘

B、培训

C、薪酬

D、绩效管理

【答案】：C

解析：薪酬管理是企业人力资源管理中的一部分，它通过设计合理的薪酬体系来激励员工、提高员工的工作满意度和忠诚度。

13、库存物料由于陈旧、损坏、丢失等造成的损失属于

()。

A、仓储成本

B、订货成本

C、机会成本

D、沉没成本

【答案】：A

14、在企业创新管理中，哪个阶段主要关注创意的筛

选和评估?

A、创意生成

B、创意筛选

C、创意实施

D、创意评估

【答案】：B

解析：创意筛选阶段主要关注对生成的创意进行筛选和评估，以确定哪些创意具有潜力和可行性，值得进一步开发和实施。

15、在企业供应链管理中，哪个环节涉及与供应商之

间的协调和合作?

A、采购管理

B、物流管理

C、供应商管理

D、客户关系管理

【答案】：C

解析：供应商管理是企业供应链管理中的一环，涉及与供应商之间的协调、合作和关系维护，以确保供应链的稳定性和效率。

16、在企业运营管理中，哪种方式强调通过减少浪费

和提高效率来实现成本节约?

A、精益生产

B、敏捷制造

C、定制化生产

D、柔性制造

【答案】：A

解析：精益生产是一种通过减少浪费、提高效率、优化流程等方式来实现成本节约的生产方式，它强调持续改进和追求卓越。

17、在企业市场营销中，哪种策略主要关注通过降低

价格来吸引更多的消费者?

A、产品策略

B、价格策略

C、促销策略

D、渠道策略

【答案】：B

解析：价格策略是企业市场营销中的一部分，它关注如何通过定价来吸引消费者，并考虑产品的成本、市场需求、竞争状况等因素。降低价格是一种常见的价格策略，用于增加产品的市场竞争力。