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MBA供应链管理课件

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目录

第一章

供应链管理基础

第二章

供应链战略规划

第四章

供应链风险管理

第三章

供应链运作管理

第六章

供应链创新与案例分析

第五章

供应链绩效评估

供应链管理基础

第一章

定义与重要性

供应链管理的定义

供应链管理是协调和整合供应商、制造商、仓库和商店的一系列过程，以有效率和成本效益的方式生产商品。

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供应链管理的重要性

有效的供应链管理能减少库存成本，提高客户满意度，增强企业竞争力，如苹果公司通过精准供应链管理保持产品创新和市场领先。

供应链结构模型

线性模型是基础的供应链结构，由供应商、制造商、分销商、零售商和消费者构成。

线性供应链模型

网状模型强调供应链中各节点的相互连接和依赖，提高了供应链的灵活性和适应性。

网状供应链模型

星型模型以一个中心节点为核心，其他节点与之直接相连，适用于集中式管理的供应链。

星型供应链模型

环形模型中各节点相互连接形成闭环，强调资源的循环利用和环境的可持续性。

环形供应链模型

供应链管理目标

通过优化流程和减少库存，企业能够显著降低运营成本，提高整体供应链的效率。

提高效率降低成本

确保产品和服务的及时交付，满足客户需求，从而提高客户满意度和忠诚度。

提升客户满意度

构建能够快速响应市场变化的供应链，以适应需求波动和供应中断等不确定性因素。

增强供应链的灵活性

通过绿色供应链管理，减少环境影响，同时确保经济和社会责任的平衡。

实现可持续发展

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供应链战略规划

第二章

战略规划框架

分析市场需求，确定企业在供应链中的定位，如成本领先或差异化策略。

市场分析与定位

识别供应链中的潜在风险，并制定相应的缓解措施，确保供应链的稳定性。

风险管理策略

合理分配资源，优化库存和物流，以提高供应链效率和降低成本。

资源配置与优化

需求预测与计划

通过分析历史销售数据和市场趋势，企业可以预测未来产品需求，为生产计划提供依据。

市场趋势分析

01

将销售计划与运营计划相结合，确保供应链的灵活性和响应速度，以适应市场变化。

销售与运营计划整合

02

运用先进的预测模型和库存控制技术，如JIT（准时制生产），以减少库存成本，提高资金周转率。

库存管理优化

03

通过与供应商和分销商共享信息，实现供应链上下游的协同规划，以提高整体效率和响应速度。

供应链协同规划

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供应链设计原则

供应链设计应以市场需求为导向，确保产品和服务能够及时、准确地满足客户需求。

01

需求驱动原则

在设计供应链时，需权衡成本与效益，追求整体成本最低化，同时保证供应链的高效运作。

02

成本效益原则

供应链设计应具备灵活性，能够快速适应市场变化和不确定性，以减少风险和损失。

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灵活性与适应性原则

供应链运作管理

第三章

库存管理策略

经济订货量模型

01

通过计算EOQ模型，企业可以确定最佳订货量，以减少库存成本并保持库存水平的最优化。

定期复审系统

02

定期复审系统通过设定固定周期来检查库存水平，确保库存量与需求相匹配，避免过剩或缺货。

及时补货系统

03

及时补货系统（JIT）旨在减少库存持有成本，通过精确预测需求和快速响应市场变化来实现库存的最小化。

运输与配送优化

路线规划与调度

采用先进的算法进行路线规划，减少运输成本，提高配送效率，如使用GoogleMapsAPI进行实时交通分析。

绿色物流实践

实施环保运输策略，如使用电动或低排放车辆，减少碳足迹，提升企业社会责任形象。

多模式运输整合

库存管理与配送同步

整合不同运输方式（如陆运、海运、空运），优化货物中转，缩短交货时间，降低成本。

通过实时库存数据同步，实现按需配送，减少库存积压，提高资金周转率。

信息技术支持

01

利用RFID和GPS技术，实现货物从起点到终点的实时追踪，提高供应链透明度。

02

采用APS系统优化生产计划和物流调度，减少库存成本，提升响应速度。

03

通过搭建云平台，实现供应商、制造商、分销商之间的信息共享和业务协同。

04

运用大数据技术分析市场趋势和消费者行为，为供应链决策提供科学依据。

05

通过物联网设备收集供应链各环节数据，实现设备和货物的智能监控与管理。

实时数据追踪系统

高级计划与排程软件

供应链协同平台

大数据分析

物联网技术

供应链风险管理

第四章

风险识别与评估

分析市场需求波动、价格变动等因素，评估其对供应链稳定性的影响。

市场风险分析

考察供应商的财务稳定性、交货能力，以及历史合作表现，预防潜在供应中断风险。

供应商风险评估

评估运输途中的延误、货物损坏等风险，制定应对策略以保障供应链的顺畅。

物流与运输风险

检查IT系统的安全性、数据备份和恢复能力，确保供应链管理中信息流的准确性和及时性。

信息技术系统风险

风险缓解措施

通过