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经济新常态背景下企业成本控制策略的挑战与创新

目录

一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1.1经济发展新格局概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.1.2企业成本管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.2研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2.1核心研究目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.2.2主要研究范畴．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.3研究方法与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.3.1理论分析方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.3.2案例研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.3.3文献综述法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

二、经济新常态下企业成本控制面临的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.1宏观经济环境变化的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.1.1增长速度放缓的压力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.1.2市场竞争加剧的态势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.1.3宏观调控政策的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.2行业竞争格局的变化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.2.1行业集中度提升的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.2.2行业洗牌加速的现象．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.2.3行业壁垒的变化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.3企业内部管理因素的制约．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.3.1组织架构的僵化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.3.2人才队伍的不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.3.3技术水平的落后．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

2.4成本控制理论的局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

2.4.1传统成本控制理论的不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

2.4.2成本控制理论更新缓慢．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

2.4.3理论与实践的脱节．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

三、企业成本控制策略的创新路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

3.1基于价值链的成本优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

3.1.1价值链分析的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.1.2价值链各环节的成本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.1.3价值链协同的成本管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

3.2基于信息技术的成本管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

3.2.1企业资源计划的实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

3.2.2大数据分析的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

3.2.3云计算技术的运用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

3.3基于流程再造的成本改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．