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第1篇
一、前言
水利工程是国家基础设施的重要组成部分,对于保障国家水资源安全、促进经济社会发展具有重要意义。为了加强水利工程建设的组织领导,提高工程建设效率,确保工程质量,特制定本方案。
二、指导思想
以新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,坚持新发展理念,以人民为中心,以生态文明建设为引领,加强水利工程建设管理,提高工程建设质量,为全面建设社会主义现代化国家提供有力支撑。
三、组织架构
(一)指挥部领导机构
1.指挥长:由市(县)政府主要领导担任,负责全面领导水利工程指挥部工作。
2.副指挥长:由市(县)政府分管领导、水利部门主要负责人担任,协助指挥长开展工作。
3.成员:由市(县)政府相关部门、企事业单位、科研院所、施工单位等负责人组成。
(二)指挥部下设机构
1.综合办公室:负责指挥部日常事务、文秘、档案、宣传等工作。
2.计划财务部:负责水利工程规划、设计、招标、合同管理、资金筹措、财务审计等工作。
3.工程建设部:负责工程进度、质量、安全、环保等工作。
4.监督检查部:负责工程监督检查、验收、评价等工作。
5.人力资源部:负责指挥部工作人员的招聘、培训、考核、晋升等工作。
6.科技创新部:负责工程技术创新、科技成果转化等工作。
四、工作职责
(一)指挥部领导机构职责
1.制定水利工程总体规划和年度计划。
2.研究决定重大政策、措施和项目。
3.组织协调各部门、单位共同推进工程建设。
4.督促检查工程进度、质量、安全、环保等工作。
5.组织验收、评价工程建设成果。
(二)指挥部下设机构职责
1.综合办公室:负责指挥部日常工作,确保指挥部领导决策得到有效落实。
2.计划财务部:负责水利工程规划、设计、招标、合同管理、资金筹措、财务审计等工作,确保资金安全、合规使用。
3.工程建设部:负责工程进度、质量、安全、环保等工作,确保工程按期、优质、安全、环保完成。
4.监督检查部:负责工程监督检查、验收、评价等工作,确保工程建设质量符合国家规定。
5.人力资源部:负责指挥部工作人员的招聘、培训、考核、晋升等工作,提高指挥部工作效率。
6.科技创新部:负责工程技术创新、科技成果转化等工作,提高工程建设水平。
五、工作流程
(一)项目立项
1.指挥部办公室负责收集项目建议书,进行初步审核。
2.指挥部计划财务部对项目进行可行性研究,提出项目建议。
3.指挥部领导机构研究决定项目立项。
(二)项目规划
1.指挥部计划财务部组织编制项目规划。
2.指挥部领导机构审批项目规划。
(三)项目设计
1.指挥部计划财务部组织招标,选择设计单位。
2.设计单位编制设计方案,报指挥部审批。
(四)项目招标
1.指挥部计划财务部组织招标,选择施工单位。
2.施工单位签订合同,开展施工。
(五)工程建设
1.指挥部工程建设部负责工程进度、质量、安全、环保等工作。
2.指挥部监督检查部对工程建设进行监督检查。
(六)工程验收
1.指挥部工程建设部组织工程验收。
2.指挥部监督检查部对工程验收结果进行评价。
(七)工程移交
1.指挥部工程建设部负责工程移交。
2.指挥部监督检查部对工程移交结果进行评价。
六、保障措施
(一)加强组织领导
1.指挥部领导机构要高度重视水利工程指挥部工作,定期召开会议,研究解决重大问题。
2.指挥部下设机构要明确职责,加强协作,形成工作合力。
(二)完善制度建设
1.制定完善水利工程指挥部工作制度,明确工作流程、职责分工、考核办法等。
2.加强制度执行,确保各项工作有序开展。
(三)加强队伍建设
1.加强指挥部工作人员的招聘、培训、考核、晋升等工作,提高工作人员素质。
2.加强与相关部门、单位的沟通协调,形成工作合力。
(四)加大投入保障
1.积极争取上级资金支持,确保工程建设资金充足。
2.加强资金管理,确保资金安全、合规使用。
七、结语
水利工程指挥部组建方案旨在加强水利工程建设的组织领导,提高工程建设效率,确保工程质量。通过本方案的实施,为我国水利工程建设提供有力保障,为实现水资源可持续利用、促进经济社会发展做出积极贡献。
第2篇
一、背景
随着我国经济的快速发展,水利工程在国民经济和社会发展中扮演着越来越重要的角色。为了确保水利工程项目的顺利实施,提高工程质量和效益,保障人民群众的生命财产安全,根据国家有关法律法规和水利行业管理要求,特制定本方案。
二、组建目的
1.加强水利工程项目的组织领导,确保工程顺利实施。
2.提高工程管理水平,确保工程质量、进度、投资、安全等方面的要求得到满足。
3.建立健全水利工程项目的管理制度,规范项目管理行为。
4.促进水利行业健康发展,提
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