中铁建XX局四公司《关键工序卡控实施细则》.docVIP

中铁建XX局四公司关键工序卡控实施细那么

第一章总那么

第一条为了进一步夯实管理根底和标准管理行为，强化工程过程管控，明确公司和工程管理机构及人员的管理职责，从源头上强化工序卡控，杜绝各类工程质量问题和事故的发生。

第二条公司及基层工程部必须把关键工序的卡控作为工程工程管理的重要根底工作来进行管理，通过对关键工序的卡控来提升对工程的管控力度，确保工程平安质量始终处于可控状态。

第三条公司及基层工程部必须把关键工序卡控作为施工组织的重点内容来进行管理，严格执行“上道工序未经检查验收、下道工序不准施工”的施工纪律。

第四条《关键工序卡控实施细那么》必须以中铁二局股份编写的《工程工程标准化管理手册》为依据，对工程工程进行实施；使关键工序卡控成为习惯、习惯符合标准、结果到达标准，全面提升工程工程标准化管理水平。

第二章关键工序卡控职责分工

第五条公司本部管理部门职责

加大对关键工序卡控岗位的管理及技术人员的业务培训，提升技能水平，强化责任意识；同时要完善各岗位人员的工作职责，从源头上夯实根底管理工作。

公司工程包保领导、片区技术效劳组以及平安质量稽查队将关键工序卡控作为日常检查的重点内容，同时作为考核工程部职责履行情况的重要依据。

1.公司片区技术效劳组

⑴根据《关键工序卡控实施细那么》定期开展对工程关键工序卡控的检查活动，以促进关键工序卡控工作的有序开展，对检查出的问题建立问题库，并下发整改通知书明确责任人、限期整改。

⑵检查基层工程每个工点、每道工序的检查、卡控责任是否落实到了具体人头，并建立了相应的台帐。

⑶检查基层工程是否进行了每道工序作业指导书和作业要点卡片的编写和交底工作。

⑷检查基层工程是否严格执行工序衔接签认制度，工序检查资料是否在现场及时填写和签认。

2.公司平安质量稽查队

⑴根据《关键工序卡控实施细那么》定期开展对工程关键工序卡控的检查活动，对检查出的问题形成总问题库，并下发整改通知书、明确责任人、限期整改，形成闭环管理。

⑵对片区技术效劳组检查发现的问题，催促工程按期整改完毕，对所有问题逐个销号，实现闭环管理，同时建立问题库台帐进行分类管理。

⑶检查基层工程是否按工序作业指导书和作业要点卡片进行管理和施工，发现问题及时采取措施进行处理。

⑷检查发现基层工程未按《关键工序卡控实施细那么》执行的，存在重大平安质量隐患的关健点，立即责令停工，制定整改措施、明确责任人限期进行整改，并对工程相关人员进行处分。

第六条基层工程部管理部门及管理人员职责

1.基层工程部

⑴基层工程部必须按局指挥部〔经理部〕或公司制定的《关键工序卡控实施细那么》严格执行，成立以工程经理为组长、总工程师为副组长的关键工序卡控管理机构，工程经理是此项制度的第一责任人，总工程师为具体落实人。

⑵基层工程部必须把关键工序卡控作为日常管理工作中重要内容来进行管理，使其成为各级管理人员的工作重点，尤其是技术人员和现场领〔代〕工员，更要作为日常开展工作的主要内容和管理行为标准。

⑶基层工程部要严格执行工序衔接签认制度，工序检查资料必须在现场及时填写和签认，不得事后补签，以便追根溯源。

2.工程经理

⑴亲自组织学习并召开专题会议研究部署本工程如何开展活动，并制定实施方案和保障活动顺利推进的具体措施。

⑵组织把每个工点、每道工序的检查、卡控责任落实到具体人头，明确职责及考核标准，并定期进行考核兑现。

⑶对各级检查及工程部自检形成的问题库，工程经理要亲自组织对存在的问题进行分析和查找根源，并制定解决问题的具体措施，明确整改责任人及整改期限。

3.工程总工程师

⑴负责制定本工程如何开展活动的实施方案和保障活动顺利推进的具体措施。

⑵主持工程部每道工序作业指导书和作业要点卡片的编写，以及平安技术交底工作，其中要明确每道工序卡控的内容、质量验收标准、平安操作规程等。

⑶负责组织工序卡控责任人员的技术培训，使之熟练掌握每道工序的设计要求、质量标准等，提高工序卡控责任人员自身技能和管理水平，确保正确履职。

⑷根据局指挥部〔经理部〕或公司制定的《关键工序卡控实施细那么》具体负责每个工点、每道工序检查、卡控的落实。

⑸对各级检查及工程部自检形成的问题库进行分析和查找根源，并制定解决问题的具体措施，明确责任人、整改期限，具体落实整改。

⑹与片区技术效劳组保持联系，求得技术支持和帮助，及时解决现场存在的技术问题。

⑺认真组织平安技术交底,就卡控要点,和常见卡控不到位的问题,对工程相关人员进行交底。

4.工程部平安总监

⑴配合工程总工，参与制定对涉及工序平安的施工活动制定平安技术安底书；参与工程总工主持的平安技术交底活动；参与本工程施工组织设计中平安技术措施确实定审核工作；监督检查平安技术措施的落实。

⑵负责牵头组织有关部门，对施工现场各工序作业人