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中国刑事警察学院《可编程控制器》
2023-2024学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在工程管理的组织模式方面,以下关于项目型组织的特点,不正确的是:()
A.项目型组织中,项目团队成员全职为项目工作,项目经理拥有较大的权力和资源调配权
B.项目型组织适用于大型、复杂、工期紧的项目,能够快速响应项目需求
C.项目型组织中,项目结束后团队成员通常会回到原部门或重新分配工作,人员稳定性较差
D.项目型组织沟通效率高,决策速度快,不存在部门之间的协调问题
2、某工程项目在施工过程中,发现施工现场的地质条件与原勘察报告有较大差异,需要进行额外的地基处理工作。此时,项目团队应该采取的措施是:()
A.立即停止施工,等待新的地质勘察报告和设计方案
B.按照原设计方案继续施工,忽略地质条件的变化
C.自行进行地基处理,不通知业主和设计单位
D.及时通知业主、设计单位和监理单位,共同商讨解决方案,并调整施工计划和预算
3、某工程需要采购大量的建筑材料,在选择供应商时,需要综合考虑多个因素。以下哪一个因素在选择供应商时通常是最重要的?()
A.供应商提供的材料价格最低
B.供应商具有良好的信誉和过往业绩
C.供应商能够提供最快的交货速度
D.供应商与采购方的关系最为密切
4、在工程项目的可行性研究阶段,以下关于市场分析的描述,不正确的是:()
A.市场分析应包括市场需求、市场供给、市场竞争和市场趋势等方面的研究
B.市场调研可以采用问卷调查、访谈、案例分析等方法,收集相关数据和信息
C.市场预测需要运用数学模型和专业软件,对未来市场的发展进行定量和定性的分析
D.只要项目技术上可行,市场分析的结果对项目的可行性决策影响不大
5、某工程在施工过程中,发现实际地质条件与勘察报告有较大差异。以下哪种处理方式是恰当的?()
A.继续按照原设计施工,忽略地质条件的变化
B.立即停止施工,等待重新勘察和设计
C.由施工方根据经验调整施工方案,继续施工
D.通知设计单位,共同研究解决方案,并进行相应的设计变更
6、在工程人力资源管理方面,团队建设对于项目的成功有着重要影响。以下哪种团队建设活动对于提高团队成员之间的沟通和协作能力最有效?()
A.定期组织团队聚餐和娱乐活动
B.开展团队拓展训练,如户外挑战项目
C.设立明确的团队目标,并制定相应的奖励机制
D.组织内部技术交流和培训分享会
7、当负责一个城市供水系统改造项目的管理时,需要考虑供水能力、水质安全和管网布局等因素。在项目的方案设计中,为了满足城市未来的发展需求,以下哪个方面的规划是最为关键的?()
A.提高供水能力
B.优化管网布局
C.保障水质安全
D.采用智能化监控系统
8、在工程管理中,项目沟通管理非常重要。以下关于沟通渠道数量的计算,哪一个是正确的?假设有n个项目相关方。
A.沟通渠道数量=n×(n-1)/2
B.沟通渠道数量=n×(n+1)/2
C.沟通渠道数量=n2
D.沟通渠道数量=2n
9、在工程管理的信息管理方面,以下关于信息系统和数据管理的描述,不准确的是()
A.建立有效的项目管理信息系统,能够实现项目信息的集中存储、共享和实时更新,提高信息传递的效率和准确性
B.数据管理包括数据的收集、整理、分析和存储,通过数据分析可以为项目决策提供支持和依据
C.信息安全是信息管理的重要组成部分,需要采取措施保护项目信息不被泄露、篡改和滥用
D.信息管理只关注项目内部产生的数据和信息,对于外部的市场信息、行业动态等不需要考虑
10、某工程项目在竣工验收阶段,发现部分工程质量未达到合同要求,需要进行整改。以下哪种整改方案能够在保证质量的前提下,最快完成整改并交付使用?()
A.组织原施工队伍进行整改,按照原施工方案进行修复
B.聘请专业的维修团队,制定专门的整改方案,加快整改速度
C.对未达标部分进行重新设计和施工,彻底解决质量问题
D.与业主协商降低质量标准,减少整改工作量
11、在工程进度计划编制中,关键路径法是一种常用的方法。对于一个包含多个活动的项目,活动之间存在先后顺序和时间依赖关系。通过关键路径法计算出的关键路径决定了项目的最短工期。如果要缩短项目的工期,以下哪种方法是最为有效的?()
A.
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