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机场保洁施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：XX国际机场保洁项目

（2）项目地点：XX市XX国际机场

（3）项目规模：本项目主要包括机场航站楼、停车场、机场周边区域等保洁工作，覆盖面积约为XX万平方米。

（4）结构形式：航站楼为多层建筑，停车场为开放式停车场。

（5）使用功能：航站楼为旅客提供候机、登机、购物、餐饮等设施；停车场为旅客提供停车服务。

（6）建设标准：根据《民用机场航站楼设计与施工规范》（GB50223-2017）、《民用机场环境与卫生管理规范》（MH/T1002-2005）等相关标准规范进行建设。

（7）设计概况：航站楼设计采用现代简约风格，注重人性化设计，满足旅客出行需求。停车场设计为开放式，方便旅客停车。

2.项目目标

本项目旨在为XX国际机场提供优质的保洁服务，确保机场环境整洁、舒适，提升旅客出行体验。

3.项目性质

本项目为XX国际机场的配套服务项目，属于物业管理范畴。

4.项目规模

本项目涉及保洁区域面积约为XX万平方米，保洁人员约XX人，保洁设备约XX台。

5.项目主要特点

（1）保洁面积大：项目涉及机场航站楼、停车场、机场周边区域等，保洁面积较大。

（2）保洁任务繁重：机场作为公共场所，保洁任务繁重，要求保洁质量高。

（3）保洁工作要求严格：机场保洁工作要求严格，需严格按照相关标准规范执行。

6.项目难点

（1）保洁任务繁重：机场作为公共场所，保洁任务繁重，保洁人员需具有较高的工作强度。

（2）保洁工作要求严格：机场保洁工作要求严格，需确保保洁质量。

（3）保洁设备维护：保洁设备需要定期维护，以保证其正常运行。

7.编制依据

（1）相关法律法规：《中华人民共和国民用机场法》、《中华人民共和国合同法》等。

（2）标准规范：《民用机场航站楼设计与施工规范》（GB50223-2017）、《民用机场环境与卫生管理规范》（MH/T1002-2005）等。

（3）设计图纸：XX国际机场航站楼设计图纸、停车场设计图纸等。

（4）施工组织设计：根据项目实际情况，编制详细的施工组织设计。

（5）工程合同：XX国际机场保洁项目合同。

（6）其他相关资料：项目周边环境、交通状况、气候条件等资料。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构

项目管理组织机构采用矩阵式管理结构，确保项目管理的高效性和灵活性。组织结构分为三个层级：项目管理部、项目执行部和项目监督部。

项目管理部：负责项目的整体规划、协调和决策，由项目经理、项目副经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等组成。

项目执行部：负责项目的具体实施，包括施工队伍管理、材料供应管理、设备管理、现场管理等，由施工队长、材料管理员、设备管理员、现场管理人员等组成。

项目监督部：负责项目的监督和检查，确保项目按照既定计划和质量标准进行，由质量监督员、安全监督员、进度监督员等组成。

（2）人员配置及职责分工

项目经理：全面负责项目的整体管理，包括项目规划、实施、监控和收尾等工作。

项目副经理：协助项目经理进行项目管理，负责项目协调、沟通和资源调配。

技术负责人：负责项目的技术指导和监督，确保施工质量符合设计要求。

质量负责人：负责项目质量的全面监控，确保施工质量达到国家相关标准。

安全负责人：负责项目的安全管理工作，确保施工过程中人员安全。

施工队长：负责施工队伍的日常管理，确保施工进度和质量。

材料管理员：负责材料的采购、验收、保管和发放。

设备管理员：负责设备的维护、保养和调配。

现场管理人员：负责现场施工的组织、协调和监督。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量：根据项目规模和工期要求，配置XX个施工队伍，每个队伍约XX人。

（2）专业构成：施工队伍应包含保洁工、搬运工、维修工、电工、焊工等专业人员，以确保施工任务的高效完成。

（3）所需技能：施工人员应具备良好的职业道德、专业技能和团队合作精神，能够熟练操作保洁工具和设备。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划

根据项目进度和施工任务，编制劳动力使用计划，包括人员配备、工作时间、休息时间等。确保施工过程中人力充足，避免因人员不足影响施工进度。

（2）材料供应计划

根据施工图纸和施工进度，编制材料供应计划，包括材料种类、数量、供应时间等。确保施工过程中材料供应充足，避免因材料短缺影响施工进度。

（3）施工机械设备使用计划

根据施工任务和施工进度，编制施工机械设备使用计划，包括设备种类、数量、使用时间等。确保施工过程中设备运行正常，提高施工效率。

4.施工组织设计实施要求

（1）加强项目管理，确保项目进度、质量和安全。

（2）加强施工队伍管理，提高施工人员素质和技能。

（3）加强材料、设备管理，确保材料供应和设备正常运行。

（4）加强现场管