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长春汽车工业高等专科学校
《模拟集成电路设计》2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在工程管理中,资源管理包括人力资源、物质资源和资金资源等方面。以下关于资源管理的说法,不正确的是()
A.资源规划要根据项目的需求和进度计划,合理估算所需资源的种类和数量
B.资源分配应遵循公平、合理、高效的原则,确保资源得到最优配置
C.资源监控要及时跟踪资源的使用情况,发现资源短缺或浪费时及时进行调整和优化
D.资源管理只关注资源的供应和分配,不需要考虑资源的回收和再利用
2、在工程风险管理中,风险识别是第一步,需要全面考虑项目内外部的各种风险因素。对于一个新能源发电项目,可能面临的风险包括技术不成熟、政策变化、市场需求不稳定和自然灾害等。以下哪种风险识别方法能够最全面地识别这些风险?()
A.头脑风暴法,组织专家和项目团队成员进行讨论
B.检查表法,对照预先制定的风险清单进行检查
C.情景分析法,设想不同的情景来分析可能的风险
D.以上方法结合使用
3、工程进度控制需要及时发现偏差并采取纠正措施。某工程项目按照进度计划应在本月完成主体结构施工,但实际进度滞后。以下哪种原因最有可能导致进度偏差?()
A.施工人员不足
B.施工设备故障
C.设计变更导致施工方案调整
D.以上原因都有可能
4、在工程进度管理中,关键路径法是常用的工具。某项目的网络图中有多条路径,以下哪种情况说明该路径为关键路径?()
A.路径上活动的总时差为零
B.路径上活动的自由时差为零
C.路径上活动的持续时间最长
D.路径上活动的资源需求最多
5、当负责一个文化场馆建设项目的管理时,需要考虑建筑的艺术风格、文化内涵和功能需求的平衡。在项目的设计管理中,为了实现这一平衡,以下哪个步骤是最为关键的?()
A.多方案比选和优化
B.与设计师的充分沟通
C.参考国内外成功案例
D.组织专家进行评审
6、某工程需要进行施工方案的选择,有以下几种方案可供选择。方案A成本较低但工期较长;方案B成本较高但工期较短;方案C成本和工期都处于中等水平;方案D具有创新性但风险较大。在综合考虑成本、工期和风险等因素的情况下,以下哪种选择方法是较为合理的?()
A.仅根据成本最低的原则选择方案A
B.优先选择工期最短的方案B,因为时间是最重要的
C.对每个方案进行详细的分析和评估,综合考虑各方面因素,选择最适合项目目标的方案
D.选择具有创新性的方案D,以展示项目的技术水平
7、当进行一个复杂的软件开发项目管理时,需要综合考虑需求变更、技术难题和团队协作等多方面因素。在项目执行过程中,发现部分功能的实现难度超出预期,可能影响项目交付时间。此时,项目经理首先应该采取的措施是什么?()
A.调整项目的技术方案
B.与客户沟通需求变更
C.组织团队进行技术攻关
D.重新评估项目的风险
8、在工程风险管理中,风险识别是基础工作。某基础设施建设项目在风险识别过程中,以下哪种方法最为全面和系统?()
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.检查表法
D.以上方法结合使用
9、在工程进度计划编制中,以下哪种方法更适合于不确定性较大的项目?()
A.关键路径法(CPM)
B.计划评审技术(PERT)
C.横道图法
D.里程碑法
10、一个工程团队在项目执行过程中遇到了技术难题,以下哪种解决方式是最为有效的?()
A.依靠团队内部的经验和知识自行解决
B.向其他类似项目的团队请教
C.邀请外部专家进行技术指导
D.以上三种方式结合使用
11、在一个能源工程项目中,关于工程成本控制的方法,以下说法不正确的是:()
A.制定成本控制标准,明确各项成本的允许范围和控制目标
B.对成本进行实时监控,及时发现成本偏差并采取纠正措施
C.采用成本效益分析,评估各项活动的成本效益,优化项目的成本结构
D.成本控制只关注直接成本,如材料和人工成本,而忽略间接成本,如管理费用
12、一个水利工程项目,在可行性研究报告中,以下哪个部分对项目的决策
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