新疆大学mba考试题及答案.docVIP

新疆大学mba考试题及答案.doc

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

新疆大学mba考试题及答案

单项选择题(每题2分,共10题)

1.企业最核心的目标通常是()

A.社会责任B.利润最大化C.员工福利最大化

答案:B

2.市场营销的核心是()

A.生产B.销售C.满足需求

答案:C

3.管理的首要职能是()

A.组织B.计划C.控制

答案:B

4.下列属于流动资产的是()

A.厂房B.应收账款C.专利

答案:B

5.市场细分的依据不包括()

A.地理因素B.人口因素C.企业规模

答案:C

6.激励理论中,马斯洛需求层次理论的最高层次是()

A.安全需求B.自我实现需求C.社交需求

答案:B

7.企业进行战略规划的第一步是()

A.确定目标B.环境分析C.制定战略

答案:B

8.当产品处于生命周期的成熟期,应采取的策略是()

A.快速撇脂B.市场改良C.放弃

答案:B

9.决策方法中,头脑风暴法主要用于()

A.定量决策B.定性决策C.风险决策

答案:B

10.宏观环境分析中的PEST模型,“E”代表()

A.经济环境B.政治环境C.技术环境

答案:A

多项选择题(每题2分,共10题)

1.企业战略层次包括()

A.总体战略B.业务单位战略C.职能战略

答案:ABC

2.市场营销组合的4P要素有()

A.产品B.价格C.渠道D.促销

答案:ABCD

3.下列属于企业财务报表的有()

A.资产负债表B.利润表C.现金流量表

答案:ABC

4.常见的市场竞争战略有()

A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略

答案:ABC

5.有效沟通的要素包括()

A.发送者B.接收者C.信息D.渠道

答案:ABCD

6.影响消费者购买行为的因素有()

A.文化因素B.社会因素C.个人因素D.心理因素

答案:ABCD

7.组织设计的原则包括()

A.目标统一原则B.分工协作原则C.权责对等原则

答案:ABC

8.控制的基本环节有()

A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差

答案:ABC

9.以下属于企业创新的方面有()

A.产品创新B.技术创新C.管理创新

答案:ABC

10.目标管理的特点包括()

A.以目标为中心B.自我控制C.全员参与

答案:ABC

判断题(每题2分,共10题)

1.企业只要关注生产,无需关注市场需求。()

答案:错

2.管理是组织不可缺少的要素。()

答案:对

3.市场定位就是确定产品价格。()

答案:错

4.负债筹资一定比股权筹资好。()

答案:错

5.激励员工只能靠物质奖励。()

答案:错

6.战略一旦制定就不能改变。()

答案:错

7.产品质量越高越好卖。()

答案:错

8.控制就是对员工行为的约束。()

答案:错

9.企业创新只是研发部门的事。()

答案:错

10.团队和群体是一样的概念。()

答案:错

简答题(每题5分,共4题)

1.简述SWOT分析的内容。

答案:SWOT分析是对企业优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)、威胁(Threats)的分析。通过分析内部优劣势和外部机会威胁,为企业制定战略提供依据。

2.简述成本领先战略的优势。

答案:成本领先战略优势在于,凭借低成本可制定低价吸引价格敏感型顾客,扩大市场份额;面对竞争对手价格战时更具承受力;能获得高于行业平均水平的利润。

3.简述有效管理时间的方法。

答案:可制定清晰的目标和计划,按重要紧急程度对任务排序;合理分配时间,避免拖延;学会授权,将部分工作分给他人;减少不必要的事务干扰。

4.简述品牌对企业的重要性。

答案:品牌能提升企业辨识度,增强消费者记忆与认知;有助于建立消费者忠诚度,稳定市场份额;品牌有溢价能力,能增加产品附加值,提升企业利润。

讨论题(每题5分,共4题)

1.讨论数字化转型对传统企业的机遇与挑战。

答案:机遇在于拓展销售渠道、精准营销、提高运营效率。挑战有技术投入大、人才短缺、数据安全风险,且需改变传统运营管理模式以适应数字化。

2.讨论企业如何平衡短期利益和长期发展。

答案:短期注重现有产品市场,提升利润与现金流;长期要投入研发创新、人才培养、品牌建设等。合理分配资源,制定战略规划,兼顾当下盈

文档评论(0)

天宇资料库 + 关注
实名认证
文档贡献者

最新各行资料。

1亿VIP精品文档

相关文档