外线电力工程施工方案(3篇).docx

第1篇

1.工程名称：某地区外线电力工程施工

2.工程地点：某地区

3.工程规模：线路全长XX公里，其中架空线路XX公里，电缆线路XX公里。

4.工程内容：包括线路基础施工、杆塔组立、导线架设、电缆敷设、接地装置施工、电力金具安装、绝缘子安装、线路调试等。

5.工程期限：预计工期为XX个月。

二、施工组织设计

1.施工组织机构

（1）项目经理部：负责整个工程的施工组织、协调、指挥、监督等工作。

（2）施工班组：负责具体施工任务，包括线路基础施工、杆塔组立、导线架设、电缆敷设、接地装置施工、电力金具安装、绝缘子安装、线路调试等。

2.施工人员配置

（1）项目经理：1名

（2）技术负责人：1名

（3）施工员：3名

（4）安全员：1名

（5）材料员：1名

（6）施工班组人员：若干名

3.施工进度计划

（1）线路基础施工：预计工期为XX天

（2）杆塔组立：预计工期为XX天

（3）导线架设：预计工期为XX天

（4）电缆敷设：预计工期为XX天

（5）接地装置施工：预计工期为XX天

（6）电力金具安装、绝缘子安装：预计工期为XX天

（7）线路调试：预计工期为XX天

三、施工方案

1.线路基础施工

（1）施工方法：采用人工挖掘、机械挖掘相结合的方式进行。

（2）施工步骤：放线、测量、挖掘、基础模板制作、混凝土浇筑、基础养护。

（3）质量控制：确保基础尺寸、标高、混凝土强度等符合设计要求。

2.杆塔组立

（1）施工方法：采用人工吊装、机械吊装相结合的方式进行。

（2）施工步骤：杆塔运输、杆塔定位、杆塔组立、杆塔调整、接地装置安装。

（3）质量控制：确保杆塔组立牢固、标高、倾斜度等符合设计要求。

3.导线架设

（1）施工方法：采用人工架设、机械架设相结合的方式进行。

（2）施工步骤：导线运输、导线展放、导线连接、导线调整、绝缘子安装。

（3）质量控制：确保导线架设牢固、导线张力、绝缘子安装位置等符合设计要求。

4.电缆敷设

（1）施工方法：采用人工敷设、机械敷设相结合的方式进行。

（2）施工步骤：电缆运输、电缆敷设、电缆连接、电缆调整、电缆头制作。

（3）质量控制：确保电缆敷设牢固、电缆连接质量、电缆头制作质量等符合设计要求。

5.接地装置施工

（1）施工方法：采用人工挖掘、机械挖掘相结合的方式进行。

（2）施工步骤：接地体定位、接地体挖掘、接地体安装、接地引线连接、接地电阻测试。

（3）质量控制：确保接地装置安装牢固、接地电阻符合设计要求。

6.电力金具安装、绝缘子安装

（1）施工方法：采用人工安装、机械安装相结合的方式进行。

（2）施工步骤：金具、绝缘子运输、金具、绝缘子安装、金具、绝缘子调整。

（3）质量控制：确保金具、绝缘子安装牢固、位置正确、连接可靠。

7.线路调试

（1）施工方法：采用人工调试、机械调试相结合的方式进行。

（2）施工步骤：线路试验、故障排查、线路调整、试运行。

（3）质量控制：确保线路运行稳定、安全可靠。

四、施工安全管理

1.施工现场安全管理

（1）建立健全施工现场安全管理制度，明确各级人员的安全职责。

（2）加强施工现场安全教育培训，提高施工人员的安全意识。

（3）严格执行安全操作规程，确保施工现场安全。

2.施工人员安全管理

（1）加强施工人员的安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能。

（2）严格执行劳动保护制度，确保施工人员的人身安全。

（3）定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。

3.施工设备安全管理

（1）加强对施工设备的检查、维护和保养，确保设备安全运行。

（2）严格执行设备操作规程，防止设备事故发生。

（3）定期进行设备安全检查，确保设备安全可靠。

五、施工质量控制

1.施工质量控制目标

（1）确保工程质量符合设计要求。

（2）确保工程质量达到国家标准。

2.施工质量控制措施

（1）建立健全工程质量管理体系，明确各级人员的质量职责。

（2）加强施工过程中的质量控制，确保施工质量。

（3）严格执行施工规范和标准，确保工程质量。

（4）加强施工过程中的质量检查，及时发现和解决质量问题。

（5）加强施工过程中的技术交流，提高施工技术水平。

六、施工进度控制

1.施工进度控制目标

（1）确保工程按期完成。

（2）确保工程质量。

2.施工进度控制措施

（1）建立健全施工进度管理体系，明确各级人员的进度职责。

（2）制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。

（3）加强施工过程中的进度控制，确保工程进度。

（4）加强施工过程中的协调工作，确保工程进度。

七、施工成本控制

1.施工成本控制目标

（1）确保工程成本合理。

（2）提高施工效益。

2.施工成本控制措施

（1）建立健全施工成本管理体系，明确各级人员的成本职责。

（2）制定合理的施工成本计划，确保工程成本