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跨境贸易公司预算办法
一、总则
1.目的
为加强公司财务管理，优化资源配置，提高运营效益，保障公司战略目标的实现，规范公司预算管理流程，特制定本预算办法。
2.适用范围
本办法适用于跨境贸易公司全体员工及与预算管理相关的各项经营活动，同时顾客相关的市场预算等也在一定程度上遵循此办法原则以更好服务顾客。
3.编制原则
（1）战略导向原则
预算编制应紧密围绕公司的战略目标和年度经营计划，确保资源向战略重点业务和项目倾斜，以支持公司长期发展。
（2）实事求是原则
预算编制要结合公司实际经营情况、市场环境及历史数据，客观合理地预测各项收入、成本和费用，避免高估或低估。
（3）全员参与原则
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