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经理厂（长）安全生产目标管理考核表

被考核人：单位:时间：考核成绩:

序号项目内容值

绩效考核1.建立车间班组安全考核机制，奖惩措施兑现。12）

1

5（）2.中、基干部实行累计积管理，措施得力。3（）

1.定岗、定人、定送到位，无随意调动岗位现象；5（）

安全教育

22.转、复岗工开展针对性二、三级技能技术培训教育，并保存记录（授课人、授课内容、

（10）

受训人签字等）；5（）

安全检查1.每月亲自组织一次安全生产全面检查，保存事故隐患排查整改记录；5（）

3

（10）2.重大事故隐患按期整改落实，难以整改的采取窄效的防范措施写出申请报安监处5（）

安全会议1.按时参加总公司纽织的安全生产会议；3（）

4

5（）2.每月召开一次本部门安全生产析会议，并形成会议纪要2（）

1.按照本单位员工总人数的0.2%独立完成“三违”月指标。（10）

违章管理

52.总公司查获的严重“三违”每名扣1，至扣完该项值为止；

2（0）

白杳的加1.三该项满为।匕1（04）

1.员工岗位手指口述能力（本岗位安全规程、危害辨识、操作要领、应急预案）（10）

三基管理

2.现场检查基层管理情况、抽查班组建设情况5（）

（现场

63.现场劳保用品佩戴情况、各类标识是否齐全、现场是否有序5（）

调查）

4.总公司下发的规苣制度、会议精神学习及执行情况5（）

3（0）

5.日常安全管理综合评价；5（）

1.“安全生产月度报告”，做到有计划、有目标、有措施、有总结。2（）

2.劳保用品按时发放，并教育督促员工按规定佩带使用。2（）

综合管理

73.根据季节特点，纽织督促应急救援预案演练，无保存记录。3（）

（10）

4.根据年度检验计划要求，及时安排特种设备的年度检验、全面检验和新安装设备验收工

作，按时校验安全阀、压力表等安全附件。3（分）

消防管理

8器材管理、违规操作，现场查询等符合消防管理办法求.（10分）

（10分）

1.未及时、如实报告生产安全事故（有举报查实的）；（10分）

2.发生一起人身伤害轻微伤事故；5（分）

3.发生一起人身伤言轻伤事故；（15分））

扣分

4.发生一起设名事故未及时上报；5（分）

5.发生一起重大机可设备事故；（10分）

6.发生一起一般火灾事故；（10分）

1.采用新技术、新二艺解决重大隐患，对公司安全生产有突出贡献，（1分）

加分2.在公司范围内自行组织开展各种安全活动，受到良好效果者；3（分）

3.有关安全稿件在县级等刊物发表的。5（分）

注：发生重伤（残）事故、重大火灾事故当月考核成绩为0

被考核人签名：考核组成员签名：