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青岛建安
编号：QDJA-ZD-024
版本号：B/0
管理制度(讨论版）
主责：工程技术部编写：审核：批准：实施日期：2016/6/30
1目的：
为大力提倡创新管理，推行施工现场信息管理系统，现已在各项目部
设立系统，将现场日常的、完整地在第一时间反应到总部会
议室，将利用先进的科技化不断提高建筑施工现场安全管理水平。
2适用范围：
本办法适用于所有在建项目部及相关职能部室。
3部门及职责
3.1项目部
1、项目部现场达到安装条件，提前10天由项目经理根据所在项目施工现场实际情况确
定需安装头数量及型号并提出申请报至工程技术部；
2、现场系统安装完成后，需由项目经理设定专人负责（系统管理员）管理，要求
管理员认真学习管理及网络管理知识，若出现系统异常或网络通讯异常等情况时负责
与信息进行对接，做好项目系统的与工作，确保项目部系统可
良好运行并达到与公司云平台的连接要求，保证工作时间每日不少于四次对系统进行
查看并做好记录；
3、如故障情况超过一小时，应由系统管理员向信息汇报故障情况的处理情况、
采取的措施等，由系统管理员写明故障及采取的措施，经项目经理签字后发至信
息与工程技术部备案；
4、如系统故障时间超过一天确实无法及时修复的，须由项目经理将情况说明签字
并送至信息经相关签字后上报给；
3.2工程技术部
1、负责每日对公司系统云平台显示的各项目部实时情况进行查看，发现无法连接的情
况及时与项目部管理员进行告知，并修复情况；
2、负责对项目部采购的设备进行合理安排周转调配使用；
3、负责对系统显示的安全文明施工情况提出整改意见，并进行监督；
4、负责对项目部管理情况按照《管理制度》进行考核处罚。
3.3财务部
1、负责对根据项目部管理执行情况配合工程技术部进行奖惩；
2、负责对项目部采购设备按照合同要求或按时拨款。
3.4人力资源部
1、负责对根据项目部管理执行情况配合工程技术部进行公布。
3.5预算成本部
1、负责对项目部提报的设备采购进行核算，计入项目成本。
3.6综合部
1、负责对项目部采购的设备进行验收并计入固定资产；
2、负责对项目部采购的设备已达到报废标准的进行报废处理。
3、负责对设备发生损坏丢失等情况的项目部进行考核处罚。
3.7信息
1、负责对公司云平台的，确保系统可在工作时间内正常
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