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确保文明施工的技术组织措施

（一）文明工地创建目标

工程施工现场是企业的窗口，效益是源泉。施工过程中必须以现场管理为中心，推行创建文明工地活动，使管理职能落实到现场，管理人才流向现场，技术进步渗透到现场，企业后方服务到现场。通过创建文明工地活动，强化施工现场施工质量、进度、安全生产管理，促进施工现场管理水平稳步提高。

本工程的文明施工目标是：争创黄冈市文明施工工地。

（二）文明施工管理体系

组建以项目经理为组长的创文明工地领导组，项目部副经理和施工技术负责人为副组长。负责处理协调创建文明工地的日常事务工作。

（三）文明工地施工措施

施工现场管理规范

工地四周围墙为240砖砌围墙，统一刷白色外墙涂料，工地大门制作安装规范，大门砖柱水泥砂浆抹灰后刷白色外墙涂料，用红漆书写“争创文明工地，提供满意服务”正楷体字。

大门内侧布置尺寸统一的“六牌一图”和“项目经理部主要管理人员责任制”标牌，标牌内附照片、姓名和职务。设立固定阅报栏落实专人每天更换报纸。

场区内大门口设置冲洗台，运输车辆外运必须经冲洗后方可放行，防止污染城市道路。

材料堆场用砼硬化并找好坡度，防止雨天积水，施工现场材料物资按总平面布置图堆置，钢材和设施材料物资应放置整齐有序。

施工层应做到操作中随用随清，人走场清。建筑垃圾和生活垃圾分开定点堆放，并设专人负责时清运出场外。

施工现场内的中、小型机械设备均搭设防雨棚，机械的标识、编号清楚醒目，操作规程和操作责任人标牌制作规范，悬挂位置合理。

制定措施控制施工噪音，夜间九时以后施工尽量不用噪音大的机械设备，以避免干扰四周居民休息。

消防管理制度健全，责任落实，措施到位，安全警示牌醒目，有针对性的制定防火，防爆和防毒预防措施。

施工现场内严禁用明火和吸烟。

工程质量

施工现场用微机管理，施工现场安装工程管理监控系统软件。加强现场计量管理，砼和砌筑砂浆拌制全部采用微机控制。

办公生活设施整洁

制定“宿舍公约”和管理制度，宿舍内张贴住宿人员名单并做到单人单铺。

食堂卫生达标，管理制度和炊事员健康证上墙，冰柜和冰箱齐全，做到生熟食分案作业。

现场建水冲厕所，由专人负责保护卫生。

大门口内外以及场区内地面的卫生安排2～3人，负责每天上班前，中午和下午下班后打扫干净，并负责保持。

办公室、宿舍门前空闲地面，可栽种花草搞好绿化工作。

良好的文明氛围

制定文明职工公约并自觉遵守，由行政科科长负责组织经常性娱乐活动，开展争做文明职工的竞赛评比活动，改善职工的精神面貌。

建立职工花名册，做到人数清，情况明。

现场建职工娱乐室和卫生治疗室，卫生室内一般药品和急救药品量足,品种齐全,有1名专职卫生员。

现场开辟黑板报专栏，专人负责搞好黑板报，利用黑板报进行法制宣传和安全文明施工教育，使职工知法，懂法和提高职工创建文明工地的积极性。

由项目部治安员负责现场门卫安全值班管理，负责组织夜间现场巡逻，制定现场保卫制度和建立门卫登记制度并认真落实。