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第1篇
一、项目背景
随着我国经济的快速发展，工程建设行业得到了迅速崛起。工程项目作为国家经济发展的重要支柱，其施工管理工作的质量直接关系到工程项目的进度、质量和安全。为了确保工程项目顺利进行，提高施工管理水平，本方案从施工准备、施工过程、施工验收和后期维护等方面对工程施工管理工作进行详细规划。
二、施工管理目标
1.确保工程项目的进度、质量和安全，实现项目预期目标。
2.提高施工管理水平，降低施工成本。
3.优化施工组织，提高施工效率。
4.培养一支高素质的施工管理团队。
三、施工管理组织架构
1.项目经理：全面负责项目施工管理工作，对项目进度、质量、安全、成本等方面进行统筹规划。
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