什么是“两尺一线一图”?如何推动实施?来看中建做法.pptx

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项目基层质量管理现状项目整体质量管理基层员工质量管理施工现场质量业主质量

项目部管理人员典型现状分析工程部动嘴不动手依赖分包管理商务部很少关心现场干到几层问工长技术部闷头编方案现场该咋干咋干质量部监理说行就行管控蜻蜓点水

靠尺卷尺两尺名词解释1

红外线水平仪名词解释1—线

施工图纸名词解释1—图

2 “两尺一线一图”的内涵要求基层管理人员带着检测工具及施工图纸上工地,推动现场质量管理,规范大家管理行为,养成良好工作习惯;习惯养成“两尺一线一图”活动以各个部门人员组成的小组为单位开展,促进了各部门之间的交流,加强了团队的协作能力。协同联动通过员工个体的能力提升,以及部门间的协作能力增

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